煙草在線彌勒消息　　為認真貫徹落實2014年全省烤煙移栽電視電話會議精神，當前，云南省彌勒市煙草分公司以“嚴控規模、嚴守紅線”為工作核心，在穩步推進烤煙移栽工作的同時，多措并舉確保落實嚴控規模工作“四個嚴”。

　　目標責任制定嚴。圍繞嚴控規模十大工作紀律要求，制定《彌勒分公司嚴控規模目標責任狀》。逐級簽訂，分層落實，統籌處理好“控”和“穩”的關系，確保目標清晰、責任明確，紀律嚴明。

　　移栽過程管控嚴。為確保嚴控規模管理過程有效，采取邊移栽邊清塘點數的措施，做到移栽一片清查一片，田間插牌登記一片的方法，抓死嚴控規模關鍵、基礎、核心環節工作。

　　栽后補苗供給嚴。為杜絕因補苗造成實栽面積與合同約定面積不吻合現象，及時制定《補苗供給通知單》，由煙站片區負責人對需補苗地塊進行核實，據實填寫后方可由煙農到所轄育苗點領取煙苗。從源頭上做實嚴控規模工作。

　　監督考核制度嚴。成立以市局（分公司）主要負責人為組長，烤煙生產技術室、專賣辦全體人員為組員的嚴控規模監督考核小組，負責落實嚴控規模管理過程的監督與考核。