煙草在線保康消息　　當(dāng)前，正值煙葉移栽關(guān)鍵季節(jié)，湖北省保康縣百峰煙站圍繞“嚴(yán)控規(guī)模，提升質(zhì)量”的發(fā)展主題，按照市縣調(diào)減計(jì)劃合同，及時(shí)分解到村到戶，堅(jiān)守“紅線”，以質(zhì)量為重，采取有效措施，控制源頭，確保嚴(yán)控規(guī)模落實(shí)到位。

　　強(qiáng)化“三個(gè)管控”：一是強(qiáng)化種植面積的管控。按照“優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化農(nóng)戶、優(yōu)化地塊”的原則，依據(jù)煙站與煙農(nóng)草簽種植面積花名冊(cè)，要求技術(shù)人員，嚴(yán)把移栽數(shù)量關(guān)口，一律取消少報(bào)多種、無(wú)合同種植、跨區(qū)域種植的面積，確保面積不多種。二是強(qiáng)化煙葉育苗的管控。每個(gè)大棚戶主育苗數(shù)量，實(shí)行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一管理，按1000株/畝發(fā)放，煙苗發(fā)放實(shí)行“五員”簽字，即（煙農(nóng)、大棚戶主、技術(shù)員、收購(gòu)組長(zhǎng)、站長(zhǎng)）簽字后，方可有效，對(duì)技術(shù)人員和大棚戶主，實(shí)行專項(xiàng)考核，剩余煙苗由煙站集中處理，確保煙苗不多發(fā)。三是強(qiáng)化合同產(chǎn)量的管控。根據(jù)區(qū)域種植地力等級(jí)、種植水平等因素，科學(xué)合理的以畝定產(chǎn)，將計(jì)劃合同產(chǎn)量，分解到村到戶，堅(jiān)守“紅線”，確保合同不多分。　

　　要求全員務(wù)必增強(qiáng)“三種意識(shí)”：一是增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。市場(chǎng)是關(guān)鍵，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，要站在企業(yè)主人翁的角度，背水一戰(zhàn)，精益生產(chǎn)，打造免檢品牌，贏得市場(chǎng)，拓展銷售，不增加和不斷消化企業(yè)包袱，保企業(yè)健康發(fā)展，保產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。將工作重點(diǎn)放在提高煙葉質(zhì)量上，質(zhì)量是生命，抓好質(zhì)量與提高管理服務(wù)、優(yōu)化種植布局、優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、推廣先進(jìn)適用技術(shù)相結(jié)合，實(shí)行精細(xì)化管理，積極引導(dǎo)廣大煙農(nóng)，切實(shí)由數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，以更優(yōu)的質(zhì)量贏得更大的效益。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。正確宣傳引導(dǎo)，提升質(zhì)量是在嚴(yán)控規(guī)模形勢(shì)下，確保各方利益的結(jié)合點(diǎn)，規(guī)模的調(diào)整，可以為煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理的深入、免檢品牌的打造，創(chuàng)造有利條件，既能進(jìn)一步聚焦過(guò)去粗放生產(chǎn)方式中遺留下的問(wèn)題，又能進(jìn)一步推廣先進(jìn)適用技術(shù)，引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)再上新臺(tái)階。