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標準”和“三嚴三實”基本要求，圍繞省局（公司）黨組提出的干部隊伍建設“五有”目標，對近年來新提拔的部分副處級領導干部和部分市州局（

，《專項整治方案》要做到“五有”，即有整治任務，有具體措施，有牽頭部門和具體責任人，有檢查評估，有監督問責方式。　　同時

。全市系統要切實以“精益管理”思想，利用精益管理工具解決工作中遇到的管理問題。按照省局（公司）“五有”和“五要”要求，全員參與精益課題的推進

監督、精益財務、精益人力資源、精益信息化、精益復烤、精益綜合服務保障六個專項精益管理工作深入實施。創建活動按照“五有”，即“有理念、有目標、有重點、有評價、有實效”的方式推進，

有成效的“五有”目標。　　三是抓落實，促管理。完善工作流程，提升工作標準，黨員干部身體力行、率先垂范，一線員工積極響應、狠抓落實，

建設工作，并在2013年廉政文化示范點建設的基礎上，著力打造仁和煙草工作站廉政文化示范點。施甸縣局（分公司）按照市級廉政文化示范點“七創五有”創建

，有扎實的工作作風，有良好的敬業精神，有滿意的服務質量，有較高的社會評價的“五有”標準。　　抓好整改，落實措施。聘請社會監督

業務素質。三是要嚴格按《保山市廉政文化建設“七創五有”工作標準》的要求，打造好廉政文化示范點建設，強化痕跡化管理。四是要進一步加強對懲防體系動態監管平臺業務人員的運用培訓

專業服務隊業務素質；三是嚴格按《保山市廉政文化建設“七創五有”工作標準》的要求，打造好廉政文化示范點建設，強化痕跡化管理；四是進一步加強對懲防體系

局突出“五有”，深入開展“加強隊伍建設，適應發展考驗”大討論活動。自全市系統“加強隊伍建設，適應發展考驗”大討論活動開展以來，高郵市局全體員工

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