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職能科室重點(diǎn)圍繞放權(quán)、擴(kuò)權(quán)和政策傾斜情況，分別就人事管理、卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)開支、審計(jì)核查及專賣管理等工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問題與指導(dǎo)組進(jìn)行了充分探討和深入交流。
指導(dǎo)組還實(shí)地走訪
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加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制和組織人事管理，規(guī)范了人員工資發(fā)放，有效地提高了隊(duì)伍建設(shè)及職工管理水平。今后，縣局（營(yíng)銷部）將不斷完善各項(xiàng)管理制度
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實(shí)體化運(yùn)作主體地位，在組織上要適度“放權(quán)”，賦予物流中心一定的人事管理和調(diào)配權(quán)力，對(duì)全地區(qū)包括中轉(zhuǎn)站二級(jí)部門負(fù)責(zé)人以下的所有崗位，授權(quán)物流中心根據(jù)
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繼續(xù)深入推進(jìn)干部人事制度改革和收入分配、績(jī)效管理改革的基礎(chǔ)上，以完善人事管理和績(jī)效管理為契機(jī)，逐步建議以績(jī)效管理為重要依據(jù)的工資正常調(diào)整機(jī)制，同時(shí)進(jìn)一步完善
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干部原則，不折不扣地執(zhí)行干部管理規(guī)定，按照好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)格選拔任用程序，杜絕選人用人不正之風(fēng)。要修訂下發(fā)全省系統(tǒng)人事管理
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、業(yè)務(wù)運(yùn)行相對(duì)獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)、運(yùn)行成本與績(jī)效掛鉤5個(gè)目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)非法人實(shí)體化運(yùn)作的卷煙物流中心。
《方案》要求，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。站到講政治
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、業(yè)務(wù)運(yùn)行相對(duì)獨(dú)立、物流費(fèi)用自主管控、人事管理適度授權(quán)、運(yùn)行成本與績(jī)效掛鉤5個(gè)目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)非法人實(shí)體化運(yùn)作的卷煙物流中心。
《方案》要求，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。站到講政治
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，珍惜崗位、慎用職權(quán)，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
隨后，進(jìn)行紀(jì)律教育培訓(xùn)。本次培訓(xùn)結(jié)合辦公、安全、財(cái)務(wù)、人事管理等崗位的不同特點(diǎn)，剖析了職務(wù)犯罪
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的工作落實(shí)到位。
三是突出防控重點(diǎn)。圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，突出工程建設(shè)、物資采購(gòu)、宣傳促銷、人事管理、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)部門和涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷關(guān)鍵崗位，以及涉及
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;強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步健全委派制配套機(jī)制，充實(shí)審計(jì)力量，完善領(lǐng)導(dǎo)、人事管理和考核管理機(jī)制，拓寬審計(jì)人才成長(zhǎng)通道，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性
