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耳聰目明，信息化工作也因而具有了旺盛的生命力。”紅云紅河集團信息管理部部長袁湘云說。　　最遠的距離，最近的管理　　“紅云紅河集團的信息化水平與企業在行業中地位和影響力還不

并作總結講話，云南中煙副總經理李天飛出席座談會并講話。紅塔集團副總裁王勇，云南中煙市場管理部、信息管理部，紅塔集團物流中心、紅云紅河集團物流中心，

要專業知識和專業素質。她舉例某公司信息管理部部長調到人力資源部擔任部長，照樣做的很好。　　筆者聽了之后，淡然一笑。作為人力資源管理咨詢顧問，持這種觀點

“打架” 　　數據也會“打架”？　　是的，片煙物流中數據“打架”現象經常出現。　　紅云紅河集團信息管理部曾嶸說，片煙物流上的數據“打架”主要是指片煙流經各生

;該廠信息管理部的彭世宇指著機器上的一個毫不起眼的“小螺栓”說。　　在昆明卷煙廠，信息設備無處不在。制絲車間的設備上、卷包車間的機臺上、物流倉庫的煙箱上，甚至是員工的工牌里

，紅云紅河集團信息管理部部長袁湘云曾有過這樣的比喻：基礎硬件安全設施是路橋，ERP、OA和MES是車輛，MDM則是服務站和安全維修點。　　要想

事處主要分析轄區市場情況，信息管理部側重于分析“三維五率”數據，計劃業務部則從投放數量、節奏方面進一步跟蹤市場份額、商業銷量、商業庫存、社會庫存、市場價格、零售價格等指標

，在手機端可實時掌握基本情況。馬國棟攝重慶市局（公司）煙葉分公司信息管理部副部長黃富饒介紹說，去年他們著手各平臺建設，筑基架

;科學落實好防控工作優先、兼顧生產經營這一總體要求，最大限度減少人員聚集和流動。針對復工后部分業務系統的應用需求，信息管理部全面梳理檢查各辦公及業務系統的運行

。“從制絲到卷包的整個生產流程數據全部打通，發到市場的每一包煙，背后都有海量的數據流。”信息管理部相關負責人介紹說。這已經不是“查戶口”的概念，而是“數據偵查

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