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廣泛深入、看督促指導(dǎo)是否及時(shí)有力、看分類定級(jí)工作資料是否完善”的“六看”要求，實(shí)事求是地搞好自查自評(píng)、黨群評(píng)定、綜合確定等，切實(shí)做到時(shí)間、內(nèi)容、形式與效果的統(tǒng)一；
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的教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。同時(shí)，按照省局（公司）統(tǒng)一部署，以“六比六看”為主題，以月、季、年度為周期
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榜樣、趕有方向，努力營造“人人講效能，個(gè)個(gè)抓效能”的濃厚氛圍。
三突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查。該局結(jié)合月度績效考核，以“六查六看”為重點(diǎn)內(nèi)容
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活動(dòng)與中心工作有機(jī)結(jié)合，積極開展了創(chuàng)服務(wù)品牌建功立業(yè)活動(dòng)、知名品牌培育“六比六看”活動(dòng)、“崗位先鋒、一線楷?！睜巹?chuàng)活動(dòng)和“踐行企業(yè)精神、學(xué)做揚(yáng)煙好人”等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新
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，以創(chuàng)服務(wù)品牌建功立業(yè)活動(dòng)和“六比六看”活動(dòng)為主線，結(jié)合實(shí)際，開展了 “崗位先鋒、一線楷?！睜巹?chuàng)活動(dòng)、“四德四知”教育活動(dòng)、預(yù)防職務(wù)犯罪專題活動(dòng)等，營造
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和知名品牌培育“六比六看”活動(dòng)，努力提高知名品牌的上柜率、動(dòng)銷率和市場占有率。
三是圍繞服務(wù)導(dǎo)向，加強(qiáng)終端建設(shè)。以開展“四查四尋”活動(dòng)為抓手，深入推廣“135
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環(huán)節(jié)的活動(dòng)情況，面對(duì)面征求意見建議，制作發(fā)放調(diào)查問卷，進(jìn)一步細(xì)化“六看”的標(biāo)準(zhǔn)，廣泛征求干部職工的意見建議，讓群眾參與到活動(dòng)中來
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統(tǒng)一，結(jié)合實(shí)際做好六看，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中片區(qū)良好的工作作風(fēng)和精神，強(qiáng)化專銷貫通、專銷合力的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)性，在嚴(yán)防真煙
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手工包裝，無針眼，剪刀痕跡明顯。6.六看煙支。名牌濾嘴切口整齊，無毛茬，煙支卷制粗細(xì)均勻，軟硬適中，鋼印、機(jī)號(hào)、月份
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解決專銷結(jié)合的問題。站在銷售角度看專賣要做到“六看”，看銷量，看零售大中小戶的數(shù)量、分布、結(jié)構(gòu)、銷量占比，看價(jià)格，看品牌培育能力，看
