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，選擇適合的職業發展路徑。　　完善薪酬分配體系。進一步完善工資分配制度體系，理順收入分配關系，形成更加科學合理、規范有序的收入分配格局；賦予各部門

、資產、往來現金、銀行、總賬、報表的有效管理。根據合作社每年經營情況，指導合作社優化完善分配制度。合理制定管理人員工資待遇，并制定完善考核辦法，嚴格按照考核辦法執行。

”原則，修改完善用工分配制度，并實行動態管理，定期進行維護、改進和完善；五是按照“依托主業、積累經驗、多元發展、走向市場“的要求，思考

員工隊伍這盤大棋。　　二是著力優化薪酬分配制度。積極探索優化薪酬分配機制，做到論績效拿收入。完善薪酬激勵機制，用好用活月度、半年、全年績效獎勵和營銷、專賣、物流

用工管理，完善經營業績考評體系，推進多元化企業建立市場化勞動用工和薪酬分配制度。　　五是強化企業內部全程監督。強化內控制度建設，研究提出形成監督合力的途徑

，對照各部門的任務篇數，嚴格執行量化考核制度，實行嚴格懲罰，落實稿件指標分配制度、稿酬激勵制度和表彰制度，起到激勵與鞭策作用

目標考核體系，完善收入分配制度，實行工資二次分配策略，合理設計考核指標，考核過程公平、公正，考核結果有獎有罰，真正形成

關系以后，就必須明確工資分配制度，對妹妹和妗子實行工資統一政策，當然，舅舅也在店里吃飯，但是舅舅同時也在給酒店做義工，

，強化對標管理，細化基礎管理，推進改革創新，加快完善分配制度。　　五是強化統籌推進，以更科學的方法謀全局。堅持系統思維，

征求群眾意見建議，就如何加強天柱煙草干部隊伍建設，深化人事用工分配制度，完善績效考核激勵機制，強化基礎管理，提升“兩煙”經濟效益

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