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;深化用工改革，加強收入分配管理，嚴格干部考核評價機制，提高工作效率；六是持續開展文化宣貫，著力推動文化實踐，構建

和諧企業建設上水平。進一步在干部隊伍建設、教育培訓、用工分配管理等方面下功夫，以“人”的作用的有效發揮促進全面工作上臺階，為圓滿完成全年各項任務目標提供有力保障。

;公開績效考核的結果，使員工勞動績效考核結果與分配管理實現緊密銜接閉合。　　第五招，注重安全管理。根據物流倉儲的分布特點，制訂了《安全生產目標考核管理細則

“蜂巢式”貨源分配管理系統，推行貨源分配公開制，提高貨源分配的準確率；學習武漢市局精準營銷經驗，努力構建精準營銷基礎體系。　　二是加強知名品牌

，規范區域營銷部日常事務管理；明確營銷中心及區域營銷部工作職能、明確營銷中心及區域營銷部崗位編制；統一營銷業務管理、統一營銷隊伍管理、統一收入分配管理。改革分

和零星育苗進入煙田煙地。發動群眾早計劃、早安排、早準備。強化合同分配管理公平公正、真實有效。讓今年的烤煙生產形勢政策做到家喻戶曉，人人皆知，確保生產基礎打實打牢。　　二是抓

》《績效考核管理實施細則》《薪酬分配管理實施細則》，初步形成了定崗、定薪、定責三位一體的績效管理制度體系，進一步鞏固和深化了黨的群眾路線教育實踐活動整改落實成果，為煙草

與做優增量并重，調整收入分配結構，控制工資發放進度，合理控制工資總額和職工工資水平。繼續堅持規范分配管理，認真落實國家、行業關于收入分配管理

，強調烤煙合同分配管理和烤煙良種化的重要性，對下步烤煙生產工作進行了再安排、再部署。　　會上，縣局（分公司）黨委書記、經理史航

人力資源管理六大基本內容被勞動用工、薪酬分配所囊括，也就是說，商業企業大多單位普遍認為人力資源管理就是勞動用工分配管理，根據崗位需求增減人員，根據

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