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構(gòu)建政務(wù)服務(wù)化、監(jiān)管智能化、操作流程化的數(shù)字專賣監(jiān)督管理體系。為進(jìn)一步提升依法行政水平，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，陽江市局（公司）自主研發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)助手
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;管理和創(chuàng)新成效顯著，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，和諧氛圍更加濃厚，較好發(fā)揮了“參謀助手、管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)”職能，為全系統(tǒng)平穩(wěn)健康創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展作出了
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詮釋了南纖管理新的理念，他說，生產(chǎn)主管應(yīng)該是“管理上的助手”、“技術(shù)上的幫手”、“文化上的推手”，管理上的助手就是要會(huì)“出主意”、“想辦法”、“支實(shí)招”、“創(chuàng)
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，主要是借鑒以往開展學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)實(shí)際工作需要，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員“聯(lián)絡(luò)、提醒、落實(shí)、助手”四項(xiàng)職責(zé)，確保機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)教育深入開展。
一是
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自律小組實(shí)施方案》、將“十替工作法”與客戶服務(wù)動(dòng)作對(duì)接的“十替小助手”。
二、有載體。通過“十替小助手”，將“十替工作法”在實(shí)際工作中的實(shí)施開展情況，面向客戶系統(tǒng)化
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;營(yíng)造出學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的良好氛圍。健全臺(tái)賬，消除安全隱患。組織專人重新梳理信息資產(chǎn)臺(tái)賬，著重核對(duì)資產(chǎn)編碼、使用人等信息，同時(shí)由信息管理員對(duì)全局所有電腦的安全助手
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，參與到設(shè)計(jì)開發(fā)中，確保系統(tǒng)可以成為企業(yè)發(fā)展的得力助手；二是適用，以生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、成本、設(shè)備五大業(yè)務(wù)域?yàn)榫€，搭建具有營(yíng)口廠特色
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的推廣和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)防范資金風(fēng)險(xiǎn)和信息化技術(shù)手段應(yīng)用有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持用智慧財(cái)務(wù)的思維審視工作現(xiàn)狀，更好發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，發(fā)揮參謀助手作用。提高資產(chǎn)管控水平。以實(shí)現(xiàn)
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的軟件，既煙草定制版360殺毒軟件和安全助手監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)還從專機(jī)專用、數(shù)據(jù)備份、軟盤管理、實(shí)時(shí)殺毒、禁用盜版、禁玩游戲等幾方面入手，使計(jì)算機(jī)病毒防治形成制度化。
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優(yōu)質(zhì)保供。加強(qiáng)職工思想教育。利用班前會(huì)，進(jìn)一步要求全體職工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，除各機(jī)臺(tái)司機(jī)以外，助手也要對(duì)機(jī)臺(tái)的工藝參數(shù)和各牌號(hào)嘴棒質(zhì)量指標(biāo)了如指掌，
