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;聚焦關鍵點。改變以往“一把尺子量所有”的傳統方式，將14個原輔材料考核指標分兩類進行定額管理：煙葉、盤紙等4項指標列為關鍵指標，鋁紙、水松紙、小盒透明等10

;依法加強合同管理，維護合同嚴肅性。加強質量把控。始終堅持對樣收購，堅持規格純度、等級質量面前人人平等，堅持一把尺子量到底、一個聲音喊到底，加大

原則，嚴把等級質量標準，堅持一把尺子收到底，實現煙農、政府、工業、商業四方滿意。堅持預檢管理不放松。始終做好煙葉初分、預檢管理不松動，強化預檢

，做到一把尺子收到底。加強煙葉收購預檢，完善預檢工作制度，統一預檢工作流程，加大預檢責任考核，扎實抓好煙葉入戶預檢的每一個環節

，堅持質量標準不松懈、一把尺子量到底，不斷提升煙農對收購工作的滿意度。

，一把尺子衡量到底，堅持現場管理，堅持疫情防控，確保煙葉收購工作圓滿完成。”道縣煙草公司副經理陳琳表示。

開展自我評查預留充足時間，重點關注實施項目少的單位或部門，加強業務指導，注重查漏補缺，確保工作標準一把尺子量到底。注重應用，提升質量

收購標準、煙葉生產投入補助等涉及煙農利益的問題上，不優親厚友、不厚此薄彼，一把尺子量到底，讓煙農放心種煙、滿意賣煙。

文化氛圍。　　定好一把尺子。用好考核這支指揮棒，充分發揮績效考核的積極作用，以績效轉思路，以績效強動力，以績效促管理，制定科學、有效

”。　　三是建立激勵懲戒機制。營銷部定期對小組運行情況從基本動作開展、創新活動選取、價格指數走勢等維度進行現場評估，運用好停供減供這把“尺子”，去丈量市場經營秩序

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