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　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　如今，行業工商企業在煙葉工作方面莫不根據品牌發展、原料供求新常態，積極優化工作模式，并以此為契機，進一步

　　煙草在線專稿　　四、創新市場監管工作模式，實現市場監管上水平　　創新是動力，大理煙草以“勇于探索，敢為人先”的精神，創建“12354

近幾年，伴隨著一系列新方式、新工具的運用，專賣工作模式發生了很大的變化，已經逐步轉變為 “平臺賦能、數據驅動”“線上+線下”的方式。工作方式的變化

，試點了大客戶經理工作模式，力保全年銷售任務的完成。　　淮安區局（分公司）通過詳細分析區域市場和地理位置特點等實際情況，通過設立

服務技能》專題視頻培訓，重點學習了終端服務理念、高效溝通技巧及客戶經理“十替”工作模式等。　　培訓結束后，漳縣局根據市局（公司）張經理的調研

近日，為切實貫徹 “客我共創建”的工作思路，積極探索基層黨建向卷煙零售客戶延伸工作模式，江西廬山市煙草專賣局黨支部組織召開黨員客戶新春座談會。座談會

　　今年以來，湖北省襄陽市谷城縣煙草專賣局（營銷部）黨組將精準扶貧作為黨建工作重要抓手，積極創新“黨建+扶貧”工作模式，

“假期模式”迅速切換至“工作模式”，全力抓好各項工作落實。　　一是督促專賣人員加強元宵節前后市場監管，加大市場卷煙“回流煙”管控力度。　　二是督促營銷人員拜訪到位

，推進專銷深度結合，開展客戶經理與專管員“結對子”的工作模式，對專銷人員日常工作進行考核，并切實實行信息反饋單制度。　　此項工作旨在

”、“雙基”工作為重點，牢固樹立大理煙草“大成至理，安全至福”文化理念，創新工作模式，確保了安全管理穩中有為。　　一是加強領導，

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