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;及時(shí)優(yōu)化內(nèi)管工作流程，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是對照《實(shí)施意見》和《工作規(guī)范》的要求，從數(shù)據(jù)采集到實(shí)地監(jiān)管、對比分析到如何發(fā)現(xiàn)異常等形成一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化流程
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）整頓辦修訂印發(fā)《樂山市煙草專賣局（公司）投訴受理管理實(shí)施細(xì)則》，多措并舉，規(guī)范投訴工作流程、落實(shí)投訴管理機(jī)制、提升服務(wù)客戶水平
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生產(chǎn)、運(yùn)營、決策、管理等工作流程線上辦理，極大地提高了工作效率。不斷增強(qiáng)員工信息化管理意識，明確管理、技術(shù)及信息資源的重要性，充分借行業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，
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為提高煙苗質(zhì)量，江西省永豐縣煙草專賣局（分公司）近期嚴(yán)把烤煙育苗第一關(guān)，嚴(yán)格育苗管理工作流程，確保各個(gè)育苗點(diǎn)抓好煙苗品質(zhì)
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;大郭煙站嚴(yán)格按照專分散收工作流程，主檢復(fù)檢打樣，為分級人員講解工作要點(diǎn)。為切實(shí)做好煙葉收購工作，臨潁縣煙草專賣局（分公司）專門
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為進(jìn)一步規(guī)范客戶服務(wù)工作流程、明確工作職責(zé)、提高工作效能，切實(shí)加強(qiáng)基層管理服務(wù)工作，江西省新余市公司開展優(yōu)秀客戶服務(wù)部評比活動。
本次活動通過深挖當(dāng)前客戶服務(wù)部
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疫情防控常態(tài)化條件下，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠近期積極探索卷煙成品裝卸作業(yè)新模式，通過細(xì)化工作流程、優(yōu)化績效考核的“1+1”改善，向
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，明確了各環(huán)節(jié)的具體工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成了工作流程清單。針對下一步工作，安徽省局提出：聚焦目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)分解，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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????? 江西省宜春市公司規(guī)范營銷人員服務(wù)行為。
一是專人編寫。由市公司營銷中心派專人負(fù)責(zé)編寫營銷人員服務(wù)管理規(guī)范，主要從崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作流程、工作實(shí)操等四個(gè)方面進(jìn)行
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煙草在線上饒消息 為進(jìn)一步規(guī)范工作流程，提高企業(yè)精益管理水平，切實(shí)提高企業(yè)科學(xué)管理水平，江西上饒信州區(qū)局集中精力，強(qiáng)化措施，
