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信息平臺(tái)建設(shè)、工商物流一體化、準(zhǔn)時(shí)制送貨、物流成本核算與控制、物聯(lián)網(wǎng)探索、加強(qiáng)物流管理工作等方面進(jìn)行了全面介紹，并就下一步工作思路與王金亮進(jìn)行了溝通和交流。
王金亮聽取匯報(bào)后指出
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工商物流一體化工作特色，力求通過承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全方位、多角度展現(xiàn)安徽煙草物流領(lǐng)域發(fā)展成果。
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，補(bǔ)齊自身短板。對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，從卷煙銷售成本、卷煙庫(kù)存成本等方面尋找短板，以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、降低工商物流成本、提高供應(yīng)鏈整體效益為主要目的，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作
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，建立工商卷煙精準(zhǔn)發(fā)貨調(diào)度機(jī)制，建成煙草工商“JIT”式協(xié)同精益供應(yīng)鏈物流，創(chuàng)立“333”精益模型，實(shí)現(xiàn)廣西煙草工商物流、商流、信息流、工作流協(xié)調(diào)統(tǒng)一
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聯(lián)運(yùn)工作任務(wù)。
據(jù)悉，紙滑托聯(lián)運(yùn)是省公司與福建中煙為貫徹國(guó)家局推進(jìn)煙草行業(yè)工商物流一體化的一項(xiàng)重要舉措。三明煙草物流公司積極響應(yīng)省公司的要求，精心組織準(zhǔn)備，
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了三點(diǎn)意見：一是更加關(guān)注市場(chǎng)需求，滿足商業(yè)公司物流相關(guān)需求，積極開展工商物流一體化工作。二是提高效率、控制成本、保障安全，使物流基礎(chǔ)更加精益化
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。要強(qiáng)化約束性指標(biāo)管理，嚴(yán)格規(guī)范成本核算，想方設(shè)法降低原料采購(gòu)成本、生產(chǎn)制造成本、卷煙營(yíng)銷成本和工商物流成本，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、貨幣資金收益率和國(guó)有資產(chǎn)保值
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。
工商卷煙托盤聯(lián)運(yùn)工作是工商物流一體化的重要內(nèi)容，是打造精益供應(yīng)鏈的重要舉措。西雙版納煙草與浙江中煙深度協(xié)同，克服困難，細(xì)致開展硬件設(shè)備安裝和系統(tǒng)對(duì)接調(diào)試
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物流系統(tǒng)化的要求，提出卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)、RFID技術(shù)以及包裝新材質(zhì)的共同使用，使卷煙工商物流整體效益達(dá)到最優(yōu)化，具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和前瞻性。
專家組建議對(duì)
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（公司）副經(jīng)理郭宏從卷煙物流中心的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備情況、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀和配送情況、工商物流一體化進(jìn)程、卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的應(yīng)用、隊(duì)伍建設(shè)以及安全管理等方面向考評(píng)組作了匯報(bào)
