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;收集與整理有效數據，形成一套完整的方案，打造以旅游與文化為一體的特色新零售模式。　　三是深入推進“幸福家”建設。以“幸福家”為中心抓手，打造標桿“幸福家

，主要負責人詳細了解了疫情期間客戶經營、“幸福家”小組運行及周邊企業復工人員等情況，積極引導“幸福家”小組成員發揮團結互助精神，做好疫情防控，確保安全經營

;確保客戶知曉率100%；二是通過“幸福家”小組會議向小組成員展示優秀陳列案例，讓客戶學有榜樣、趕有方向、比有對象；三是引導“幸福家”通過定期開展組內巡查

戶發展消費會員專屬推廣碼，主要負責人帶隊，全員參與，依托“幸福家”小組平臺，宣傳客戶“幸福家”四月份擂臺賽推廣消費會員活動，進一步

;并對卷煙訂購、卷煙市場價格、大戶治理、“幸福家”小組建設等工作提出了相關建議；隨后，第六幫扶組深入廬山市溫泉鎮了解卷煙重點品牌價格、動銷狀況、庫存情況；并

為進一步提升品牌結構拓展品牌寬度，近日，廬山市煙草采用線上加線下對新品大華?黃金眼上市宣傳。一是利用微信平臺進行宣傳。二是通過召開“幸福家”小組會, 對大華?黃金眼卷煙

水平。　　三是指導“幸福家”運行。積極提升“幸福家”管理人員對小組日常運行的管理能力，引導小組依托“企業微信—幸福家”平臺主動開展例會、組內巡查、紅白喜事眾籌事件、品牌培育等活動

工作平穩有序。　　二是持續推進5A“幸福家”小組建設。充分發揮5A“幸福家”小組示范引領作用，引導小組開展團建、非煙團購、卷煙眾籌等活動，實現“幸福家”小組抱團盈利共同

客戶經理片區分片掛“幸福家”小組，掛片黨員每月度開展一次市場走訪或者價格巡查，了解“幸福家”小組建設情況，開展營銷策略和各項政策的宣傳和解釋。　　二是強化

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