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的建設(shè)進(jìn)行扶持；市煙草公司成立了合作社建設(shè)項目督導(dǎo)小組，安排專人全程指導(dǎo)合作社各項工作的開展，在成本核算、服務(wù)規(guī)程、定價等方面進(jìn)行監(jiān)督；縣煙草
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浪費(fèi)，加大合作社建設(shè)強(qiáng)化成本核算。加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，確保人員的利用率。加大技術(shù)人員指導(dǎo)煙農(nóng)的考核力度，確保產(chǎn)量和質(zhì)量的提高
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，負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)過程中各種數(shù)據(jù)收集和上報工作及突發(fā)事件的處理，負(fù)責(zé)本村的成本核算及本村的基礎(chǔ)設(shè)施的管理和修繕工作，為工作隊員及烤煙技術(shù)員提供食宿保障，
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試驗的末期進(jìn)行成本核算，最終確定該卷煙的葉組配方。
以上是葉組配方設(shè)計的一般程序及內(nèi)容。化學(xué)分析、感官鑒定、評吸鑒定三者的順序可以改變，也可以同時進(jìn)行，其關(guān)鍵是
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切實(shí)保證各項內(nèi)控制度的有效實(shí)行，配套制定了《紙箱車間成本核算規(guī)程》、《純凈水車間成本核算規(guī)程》、《專賣店成本核算規(guī)程》、《商場成本核算規(guī)程》及公司各項費(fèi)用核算規(guī)程。她特別重視逐個業(yè)務(wù)流程
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力度，認(rèn)真做好進(jìn)貨計劃、成本核算、利潤分析、財務(wù)管理、安全管理等工作，確保今年農(nóng)藥銷售業(yè)務(wù)步入正軌，取得實(shí)效。
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，確保每穴一苗，煙苗無病健壯、大小一致，整齊均勻。三是認(rèn)真做好用工記錄和定苗環(huán)節(jié)的成本核算，通過合作社的培訓(xùn)和統(tǒng)一管理，今年間苗環(huán)節(jié)每畝
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，把黨的十八大關(guān)于“防控廉政風(fēng)險”的精神落到實(shí)處。
一是筑牢“防線”防控法。運(yùn)用“腐敗成本核算”、算賬對比、現(xiàn)身說“廉”、參觀廉政教育基地等形式，加強(qiáng)廉政教育，
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）公司卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作的開展情況，并重點(diǎn)對各州（市）公司現(xiàn)代物流建設(shè)重視程度、卷煙配送、現(xiàn)場管理、運(yùn)行維護(hù)、隊伍建設(shè)等五項基礎(chǔ)工作及成本核算、數(shù)字化
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、縣城城區(qū)和卷煙存儲倉庫進(jìn)行走訪檢查。考核組采取查閱痕跡資料、核查工作數(shù)據(jù)及走訪零售客戶等形式，對富寧物流組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、配送管理、成本核算、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查
