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市場時及時了解市場動態(tài)，對于卷煙品牌需求量增大、動銷較快、區(qū)域流動人口近期增加的客戶，及時制定投放策略，不放過任何銷售機會。
三是緊盯信息收集不放
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貨源投放策略的跟蹤。緊密關(guān)注每周供貨策略對卷煙銷售的影響，尤其是金圣同價位競品的投放策略，結(jié)合轄區(qū)銷售動態(tài)，及時反饋意見及建議；
三是加強
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工作。
一是強化貨源保障。在堅持組織適銷對路的基礎(chǔ)上，加大省內(nèi)外緊俏和暢銷品規(guī)的組織力度，制定投放策略和貨源供應標準，最大程度貼近市場和客戶需求。
二是
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；再次是介紹春節(jié)期間天等卷煙貨源投放策略，對部分緊俏卷煙貨源投放進行了詳細說明；最后是對節(jié)前的卷煙購進進行指導，建議客戶從品牌上柜、購進總量、安全庫存等方面
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。
一是針對定義邊遠客戶，制定合理貨源投放策略。根據(jù)煙草營銷服務實際，黔東南州將目前實現(xiàn)價值較低、處于邊遠山區(qū)、交通狀況差但具潛力的客戶，首次定義為山區(qū)
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，建立對應的卷煙培育品牌。通過在不同片區(qū)建立適合本區(qū)域的培育策略，促進品牌成長。
二是結(jié)合貨源投放策略。通過結(jié)合市局貨源投放策略，按照市場需求，
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的亮點。
按市場狀態(tài)調(diào)整投放策略將成為今后一段時間改革的推進方向，貨源組織如何在現(xiàn)有模式下有效跟進，做到不積壓不斷貨將成為下一步工作的重點。營銷中心將積極嘗試，
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開好局。
一是把握好結(jié)構(gòu)提升時機。根據(jù)崇左市公司下發(fā)的2014年貨源投放策略，結(jié)合轄區(qū)市場實際，制定年初雙節(jié)的貨源投放策略；開展零售客戶專題培訓
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，分解指標任務，提高全體營銷人員的崗位職責意識。
三是制度到位，合理規(guī)劃。制定元月份貨源投放策略和網(wǎng)上訂貨方案，根據(jù)市場動態(tài)，合理安排
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。市局組織各縣局檢查大戶分布和經(jīng)營狀況，認真對卷煙零售大戶進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時提醒卷煙經(jīng)營部門。
三是加強對卷煙投放策略的監(jiān)管。組織核查1—7月份的訂單
