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律法規及相關政策的學習，增強財經紀律和規范意識；要進一步加強煙葉站日常管理，提升煙葉站管理水平；牢固樹立成本費用控制意識，控本增效

收益　　要實現“稅利保增長”，既要開源又要節流。上煙集團全員動員強化成本管控，建立起條塊結合、上下聯動的工作機制，立體推進控本增效工作。　　控本增效

，制定和落實控本增效措施，切實提升部門細節管理水平。最終通過工作整合，聚能提質，實現分公司整體效益提升。　　二是著力打造精益骨干隊伍。利用

向“減工降本、控本增效”的目標邁進，進一步體現了育苗專業化服務和集約化經營的優勢。　

和內涵式發展道路，加快經濟發展方式轉變，全面引入精益管理理念，深入推進實施“控本增效、控員增效、節支增效、挖潛增效”發展戰略，明確精益管理

模式。同時對厲行節約嚴控成本費用工作提出要求：一要認真貫徹落實12月23日召開的全省煙草公司系統厲行節約嚴控成本費用工作電視電話會議精神，深入推進實施“控本增效、控員增效

和服務意識，加強生產管理、流程管理、工藝質量管理，優化流程，推進控本增效、體制增效，嚴格業務接待，降低生產成本；五是

步工作中重點做好四個方面的工作：一是要切實加強經濟運行整體調控，確保指標不出現異常波動；二是要加大對八項嚴控費用的管理和控制；三是要進一步推進控本增效

中期預算調整工作，進一步提高預算的管控水平和執行力，確保年度各項經營目標任務圓滿完成。　　分公司要求各部門嚴格按照“控本增效、控員增效、挖潛增效、節支增效”的要求

，提高了蚜蟲和煙蚜繭蜂的適應能力，縮短了繁殖周期。　　三是前期研究工作卓越有效，控本增效和社會效益明顯。昆明市公司承擔的國家煙草專賣局重點科技項目“煙蚜繭蜂防治煙蚜

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