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質量為核心、梳理優化管控流程提升效率為支撐、促進減工降本增效為目的”三個維度目標值，實施信息化數字化加工，率先在全行業實現客戶遠程無人監打。 ?

深刻理解規范、效率與發展之間的關系，不能因為規范管理就影響發展、影響效率，也不能因為追求發展、提升效率就罔顧規范，妥善處理好規范、效率和發展之間關系，

位，規范程序、嚴把關口、提升效率，嚴格按照規定時限完成許可證辦理工作，對各單位落實情況進行檢查，實行每周一通報、每月一考核；推進

零售戶的路上跑出“加速度”。　　四是優化證件辦理流程。簡化流程、上門服務、提升效率，真情關切老、弱、病、殘等弱勢群體和農村零售客戶，切實解決零售客戶的實際困難

課題進度跟蹤驗證工作，圍繞課題項目計劃進度執行情況、階段性目標達成情況、標準改進執行情況、QC活動記錄以及管理型課題推進過程記錄五個方面內容進行。此次驗證工作為注重實效、提升效率

、先進高效的現代物流中心，提升效率、降低成本，穩步推進項目的建設與實施。二是重點關注多元化經營工作。圍繞主業不斷深化多元化經營，發揮集團資源優勢，

”（即提升效率、提高效益、提升服務、提高產品品質）積極獻計獻策，通過建立激勵機制、激發員工活動，有效解決現場管理過程中存在問題。　　二是立足管理小創新

成果總結的推廣性，在管理改善、品質提升、效率改進、降本增效等領域取得了新成效、新進步。　　下一步，江西中煙QC工作將進一步加強與“四大體系”建設工作的融合

;發布會現場氣氛熱烈。　　評委們對各QC小組給予了充分肯定，認為本次QC小組活動成果在節能降耗、提升效率、改進管理等方面取得了成效，發布的成果質量較高，研究

。　　　李志堅副經理對近幾年全州煙草商業QC小組活動在節能降耗、提升效率、改進管理等方面取得的成效給予了充分肯定，認為此項活動涉及面廣，時效性強，是推進精

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