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各項(xiàng)管理要求、踐行行為規(guī)范的載體，通過培訓(xùn)提升能力、考核激發(fā)活力、管理形成效力，發(fā)揮班組基礎(chǔ)作用。 海煙薄片公司開展了新任班組長培訓(xùn)，明確班組管理
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;盡職盡責(zé)、嚴(yán)以律己、提升能力，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，推動(dòng)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為區(qū)局發(fā)展盡自己一份力量。
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查找自身差距，或探索提升能力途徑方法，或喚醒危機(jī)與競爭意識(shí)，通過不同內(nèi)容和形式的海報(bào)創(chuàng)意表達(dá)出自己對(duì)能力文化的感悟和認(rèn)識(shí)。“走出自己的牢籠，束縛
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隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)方案。整頓活動(dòng)按崗位落實(shí)、分步驟實(shí)施、整體推進(jìn)，不求全，但求實(shí)，重在查找不足、重在促進(jìn)轉(zhuǎn)化、重在提升能力、重在推動(dòng)工作等“四個(gè)重在
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“企業(yè)管理”專業(yè)的大學(xué)文憑。
近年來，該局非常重視學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，把持續(xù)提高員工素質(zhì)作為企業(yè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略目標(biāo)，號(hào)召員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力
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標(biāo)兵針對(duì)本崗位突出的工作表現(xiàn)、先進(jìn)的崗位指標(biāo)、有效的創(chuàng)新措施及提升能力的方法等方面，采用PPT幻燈片形式進(jìn)行數(shù)據(jù)信息分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，從而達(dá)到在抓典型“比”結(jié)果的同時(shí)完成
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一是把提高質(zhì)量，作為2013年工作的著力點(diǎn)。二是把提升能力，作為2013年工作的側(cè)重點(diǎn)。三是把思想建設(shè)，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的根本點(diǎn)。四是以創(chuàng)新引領(lǐng)各項(xiàng)工作
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、穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)行，提升能力、綠色發(fā)展。??
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設(shè)綜合服務(wù)型合作社方面，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)綜合服務(wù)型合作社的理解，務(wù)實(shí)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)行，用活政策、提升能力
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設(shè)綜合服務(wù)型合作社方面，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)綜合服務(wù)型合作社的理解，務(wù)實(shí)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)行，用活政策、提升能力
