，將企業
文化定位為“溫度”文化?！耙环矫?#xff0c;是因為溫度對打葉復烤企業來講是最重要的因素；另一方面，她還同時包含了一種對員工的關愛?！眴柤啊皽囟取蔽幕?/div>
;在“品質、優越、成功”的基礎上注入“激情、創新、責任、奉獻”的品牌價值，將品牌文化定位到“精英文化”，將精英精神深深地刻進“嬌子”的DNA之中。
??? 成就
、豐富性，一方水土育一方文化，企業都是在特定的地理區域謀求發展，其內部文化離不開自身的環境，因此，企業文化的定位應充分考慮其所
，“芙蓉王”橫空出世。“芙蓉王”通過成功的價格定位、文化定位，以“勞斯萊斯”汽車式的生產工藝打造出了全國一類煙規模領先品牌。技術創新、營銷創新、管理創新、體制創新、文化創新賦予了兩個
、差異顯著的品牌，其越能引得消費者的關注與市場的青睞。如中華的“國煙”形象、雙喜的“喜”文化定位、黃鶴樓的“天賜淡雅香”品類、長白山的低焦油等。
文化有底蘊?！耙涣髌髽I賣文化、二流企業賣
，品牌文化創新必須預先明確和規劃好未來將要重點創新的內容框架和推進進程。防止毫無關聯的文化創新，對原有的文化定位和價值定位帶來干擾沖擊。其次，才是品牌文化溝通傳播的具體
”——找準企業的發展方向
企業文化的定位一定要符合于行業形勢和自身具體情況，企業要對重點進行提煉，讓其植根企業的發展戰略。這就需要企業對行業現狀、企業現狀、消費者文化
