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、營銷等方面的積極性，向凈化市場要銷量，向規范經營要銷量，向創新制度機制要銷量。　　二是深化品牌培育策略。堅持以滿足市場真實需求為主，召開品牌

”方面存在的問題，實行認領和限時辦結，查找制度漏洞，修訂完善已有制度，建立健全新制度。

中央和行業最新制度文件和講話精神，不斷提升理論水平。　　服務群眾“廣泛化”。為積極回應多方征求的意見，讓群眾看到變化、增強信心，營銷部門按照“維護客戶利益

，建立新制度入手，狠抓制度執行。堅持用制度管權管事管人，將“權力”關進籠子，通過加大問責，強化監管，促進干部員工自覺做“明白人

推進實施、跟蹤落實、檢查通報；四是創新制度管理體系。按照中心非法人實體運行模式的總體要求，加快推進營銷轉型升級，整合優化組織結構和業務流程，分析

著重實效、突出重點、積極穩妥的基本方針，著力提高思想認識和創新制度機制，全面做好政府信息公開工作。　　一是加強組織領導，將政府信息公開作為推進政務公開和陽光

管理，每月評出最佳部門，授予“文明衛生”流動紅旗，每月評比結果作為年終評比先進部門的重要依據。　　四是創新制度健全、陽光公開機制。堅持推行服務承諾制

;有關創優工作的文件和會議精神，加強制度建設，確保創優工作有效推進。　　　　在制度建設上，創新制度管理，加強管理標準建設和制度建設

作質效。　　　一是加強組織學習，提高業務素質。開展內部專題培訓，認真學習上級制定的新制度，強化內管模塊的操作水平，不斷提高業務水平和監管能力

，勇于創新，打破以往不合理的舊框框，制定適合現狀的新制度、新舉措。　　三個目標：是業績要實現認可、管理要取得進步、團隊要凝聚力量。業績要實現認可

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