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合理度；三是加強(qiáng)金圣品牌培育，提高金圣新品上柜率和動銷率；四是關(guān)注好市場銷售動態(tài)，防止外流煙進(jìn)入，保證卷煙市場規(guī)范有序
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，與客戶親切交談卷煙銷售和庫存動銷情況；
二是掌握省產(chǎn)卷煙、金圣卷煙、金圣新品的上柜、動銷和價(jià)格執(zhí)行情況，并關(guān)注與同期對比的增幅、增量和盈利
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品牌的發(fā)展和培育。就終端形象展示、卷煙陳列、新品上柜、卷煙促銷、信息采集、價(jià)格維護(hù)等多方面內(nèi)容進(jìn)行了探討，通過表彰和座談進(jìn)一步樹立了零售客戶培育金圣品牌的信心和積極性。
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以下方面做好營銷、專賣及市場監(jiān)管工作。
營銷工作要有重點(diǎn)、有質(zhì)量、帶目標(biāo)做好年前的客戶拜訪。及時了解零售客戶卷煙庫存，講解卷煙經(jīng)營技巧，指導(dǎo)新品上柜。
專賣工作要
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配置、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行等情況，詳細(xì)詢問了直營門市訂貨周期、日常銷售、零售貨款歸集、夜間卷煙安全等情況，并從新品上柜、品牌成列、微笑服務(wù)方面提出了新要求。
下一步井研分公司將
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程及配套保障措施，新品上柜、品牌培育方面的措施和方法，開展消費(fèi)跟蹤和微信營銷的方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代終端布局選點(diǎn)的方法等。
通過這次學(xué)習(xí)活動，大新
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。客戶經(jīng)理結(jié)合實(shí)地走訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等形式提醒客戶積極向消費(fèi)者推薦新品，定期收集消費(fèi)者對新品反饋意見，分析轄區(qū)內(nèi)新品上柜銷售情況，進(jìn)一步提升培育能力。
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做好金圣系列卷煙擴(kuò)銷的同時，加強(qiáng)兩煙互動新品牌的上柜宣傳，提高新品上柜率和動銷率。
圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶做好新品上市宣傳。
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培訓(xùn)過程中，老師不僅對“黃金葉”品牌的發(fā)展歷程及品牌文化作了講述，還通過現(xiàn)場互動，對如何賣好卷煙、推銷卷煙、斷貨銷售、新品上柜、門店打造等方面，
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，提高零售客戶新品上柜銷售積極性。
據(jù)悉，截至至9月份，城區(qū)煙草共有2名零售客戶獲得“通仙之星”月度冠軍，其中1名月度冠軍同時獲得“通仙之星
