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“互聯網+政務服務”，并與工商部門建立數據互聯共享機制，實現工商營業執照、身份信息線上提取，推動行政許可申請“不見面受理”。　　二是流程再造求簡

其他終端提檔轉型。　　依托改革創新，增強發展后勁。突出經營思想轉變、業務流程再造、營銷隊伍轉型、營銷平臺監管，切實提升客戶經理市場分析、消費引導、品牌培育、營銷培訓、團隊

，突出經營思想轉變、業務流程再造、營銷隊伍轉型、營銷平臺監管，切實提升客戶經理市場分析、消費引導、品牌培育、營銷培訓、團隊協作“五項能力”；加強平臺應用，

、固化好的管理經驗和方法，通過流程再造、節點把控等提升標準的適用性，實現標準的常用常新。　　三是深入推進信息化支撐。堅持統一架構、統一平臺、整體推進原則，

流程再造，促進審批辦理高效化。運用QC工具和精益方法，簡冗余環節，縮審查時限，積極與營銷、配送部門溝通協商，在原7日內辦結的基礎上

整體防御能力。　　二是不斷深化電子商務應用體系。推廣運行省級卷煙營銷平臺，助力營銷流程再造，優化營銷資源配置，全面支撐卷煙營銷市場化取向改革舉措落地。完善

需求為核心，以營銷流程再造為重點，優化營銷資源配置，促進品牌優勝劣汰，進一步升級創新營銷模式，穩步有序推進卷煙營銷市場化取向改革

;以改善響應時間為目標，倒逼上游訂單結算、訂單發送、備貨分揀等主要環節業務流程再造，對存在的問題逐一進行完善，確保城區卷煙配送順利開展。　　及時總結經驗

點”，進一步提高物流管理運作效能，全力打造精益物流。　　一是抓關鍵點，做好“精化流程”精益試點工作。衢州市局（公司）成立“流程再造

;建立健全安全生產獎懲機制。三是堅持推陳出新，以更高的標準和更科學的手段積極打造物流安全生產長效機制。積極探索“互聯網+物流安全”的新途徑和新方式，積極推動安全生產流程再造

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