辰东,小说排行榜完结版,耳根

各類平臺的運行質量，不斷提升流程管控效能和基礎管理規范化程度；　　五是加強督察考核力度。把每月工作完成情況納入績效考核范疇嚴格進行獎懲，當月考核到位。同時借助

煙草的質量體系文件、目標及流程管控經過部門負責人、分管領導、局長三審，先后做出了三次重要修訂，并通過“142”管理信息系統進行體現，在系統中進行持續完善和更新

該廠2012年將著力抓好六個方面的工作：夯實重點工作，提升精細化管理水平；加強流程管控，提升生產制造水平；加快項目建設

控制、持續改進、信息支撐；建立流程管控平臺和員工工作平臺）建設重要性的認識，按照市局“142”體系推廣實施方案，根據職責分工，狠抓督辦

。要強化合同管理，采取一切行之有效的措施杜絕空虛假合同，推廣使用數據平臺進行分配和管理；要強化苗床管理，嚴格梯度育苗和全流程管控，規范

煙草專賣局（分公司）強化合同管理。遵循“煙草主導、煙農意愿”原則，堅持歷史數據為主、基礎數據糾偏、環環落實定量、流程管控把關、線上線下、技防與人防、靜態與動態

。加強流程管控，確保煙葉純度；執行好收購標準，公平、公正、規范收購煙葉，做到煙農、政府、工業、公司四方滿意，打造更加牢固的利益共同體

，克服雹災和不利氣候影響，堅持“烤好每片煙、收好每片煙”，順利完成了今年收購工作。一是狠抓流程管控。堅持“第三方組織、集中定點、專業分級”原則，

;持續加強煙葉收購過程管控，扎實做好煙葉質量管理。師宗縣煙草專賣局（分公司）樹牢全程管控意識，確保流程服從管理。把流程管控放在更加突出的位置

，以特色求發展，不斷提高師宗煙葉的核心競爭力和品牌影響力。要嚴格規范流程、嚴格收購標準、嚴格遵守紀律、嚴格安全管理，確保煙葉收購過程規范有序、安全平穩。堅持煙葉收購流程管

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