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煙草在線攀枝花消息 近期，四川省攀枝花市煙草公司物流中心念好“控、創(chuàng)、調(diào)”三字經(jīng)，確保物流環(huán)節(jié)降本增效工作落到實處。
一是嚴(yán)格控制物流成本。充分利用晨會宣講
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運行成本。
物流成本核算精細(xì)化。全面建立和實施物流成本定額管理模式，實現(xiàn)核算精細(xì)化、管理精細(xì)化、控制精細(xì)化為工作目標(biāo)，從細(xì)節(jié)入手，通過梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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庫區(qū)至臨沂前置庫的“公鐵聯(lián)運”模式正式運行?！肮F聯(lián)運”模式的運行，將進(jìn)一步降低卷煙物流成本，提升快速響應(yīng)卷煙市場需求的能力。 孟思彤?dāng)z
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煙草在線扶綏消息 為合理利用資源降低物流成本，近期廣西崇左市局物流中心計劃對全市轄區(qū)的配送線路進(jìn)行整合，實行跨區(qū)域配送，有效降低物流配送成本及員工工作
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作業(yè)流程，有效利用資源，強化規(guī)范運營，降低物流成本，提升物流管理水平。三是完善物流評價分析制度。充分運用物流成本報表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，合理
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管理降低物流成本；二是通過“對標(biāo)”工作的開展，衡量、比較，明確物流成本管理薄弱環(huán)節(jié)，采取對應(yīng)措施，不斷改進(jìn)。三是對物流配送的各環(huán)節(jié)按照
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響應(yīng)國家局打造煙草行業(yè)物流核心競爭力的要求，進(jìn)一步整合物流資源，降低物流成本，提高物流效率，在該公司黨組專題研究和精心部署下，通過
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，優(yōu)化配送線路、實施資源整合、降低物流成本，持續(xù)提升現(xiàn)代物流服務(wù)保障能力。圖為卷煙物流配送車行駛在喜馬拉雅山脈群山之間。
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了物流成本，踐行了綠色物流。
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題，課程包括精益理論及工具運用、物流成本管理、精益十佳課題開展等。通過培訓(xùn)，學(xué)員們豐富了管理理論知識，增強了管理工具的使用技能，擴(kuò)寬了精益管理工作思路。
