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技能人才，深化用工分配制度改革，健全了員工職業(yè)通道。下一步，紅煙還將持續(xù)加強(qiáng)工程技術(shù)技能崗位及受聘人員的管理，積極為受聘人員開展工作創(chuàng)造條件、營(yíng)造
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干部人事制度改革。三是以嚴(yán)格規(guī)范管理為基礎(chǔ)，積極推動(dòng)用工分配制度改革。四是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，不斷探索人才培養(yǎng)新思路。五是以朱尊權(quán)院士紀(jì)念園落成為契機(jī)，深入推進(jìn)
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，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,突出抓好主體責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；強(qiáng)化幫扶舉措，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。
加強(qiáng)用工分配制度改革。改革勞動(dòng)用工制度
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堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
扎實(shí)推行黨務(wù)政務(wù)公開工作。重點(diǎn)在人事任免、資產(chǎn)管理、案件查處、行政許可、卷煙營(yíng)銷、勞動(dòng)用工分配制度改革的進(jìn)展與動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行公開，尤其是專賣案件查處、許可證發(fā)放、卷煙營(yíng)銷
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，開拓創(chuàng)新，積極開展了“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過持續(xù)深化用工分配制度改革，著力改進(jìn)專賣、營(yíng)銷業(yè)務(wù)崗位職級(jí)評(píng)聘，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化管理
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員工“崗位能上能下、待遇能高能低”的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
三是深化用工分配制度改革。完善工資計(jì)劃分配方案，建立設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、分塊管理的工資分配管理模式，進(jìn)一步修訂企業(yè)
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、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律六個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
此次競(jìng)聘上崗，是西吉縣局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)用工分配制度改革不斷深入的一項(xiàng)重要活動(dòng)，為全員樹立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)榜
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建設(shè)、許可證管理、專賣執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)、機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控及責(zé)任追究等制度及深化用工分配制度改革，以及制定《員工手冊(cè)》等重點(diǎn)制度的情況匯報(bào)。
按照北京市局（
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煙草在線尋烏消息 為深化人事用工分配制度改革，建立健全有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性、主動(dòng)性，江西尋烏縣局按照“分類管理、明確職責(zé)
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煙延安卷煙廠高度重視技術(shù)型人才培養(yǎng)。通過加強(qiáng)課題攻關(guān)項(xiàng)目管理，深化用工分配制度改革，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和人才培養(yǎng)模式，為各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的職工搭建了良好的職業(yè)成長(zhǎng)
