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行業文化建設的重點工作和主要任務已悄然地從“打基礎”、“搭框架”逐步地向“提質量”、“要效益”轉變。畢竟在縱深推進行業文化建設的過程中，唯有行業文化建設的“效用”突出顯現，行業文化建設的信心問題才能有效解決，持續推進行業文化建設的動力才能不斷供給，行業文化的縱深推進也才有堅實的思想保障和智力支持。
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行業部分下屬單位在推進服務品牌建設工作中，是以行業樹立的標桿、典型即其他兄弟單位的服務品牌建設實踐為參照物進行服務品牌建設的。這種參照實際上起到了相互促進、相互提升的作用，但從范圍來看，事實上將服務品牌更多地局限于行業范圍之內，缺乏“跳出去”的思維，與行業外的服務品牌對比相對不足。
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企業文化建設只有經歷了轟轟烈烈的流動期，才能為靜止期的平靜與“不作為”保留足夠的活力；而企業文化也只有經歷了平靜如水的靜止期，在靜默中思索，才能積攢足夠的正能量，從而進一步明確企業文化建設的方向和重點，思考下一輪的文化改革與創新，進而迎來新一期的文化流動與變革。
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建構企業自身的圖騰，是企業在文化建設中，將企業所倡導的企業精神等核心文化理念，采用借喻的方式，通過大眾所熟知、充滿想象力的象征物，表達出來。
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“中維模式”的借鑒及推廣的范圍和意義不局限于煙草行業多元化資產的整合中，對煙草行業當前的服務品牌一體化建設，亦有可借鑒的意義和積極作用。
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企業文化是助推企業發展的重要力量之一。企業通過強化企業文化建設，在提升企業文化軟實力的同時，對企業發展產生強大的推動力。這種推動力是企業文化軟實力向企業生產力的轉化。
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通過加強行業服務品牌建設，可以更好地推動行業各級領導干部、廣大機關員工“接好地氣”；同時，在推動行業各級領導干部、機關員工接好地氣中，亦可有效地促進行業服務品牌建設，將行業服務品牌建設引向深入。
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煙草行業在2007年底的企業文化建設現場會上，明確提出了服務品牌建設要求，由此拉開了行業服務品牌建設工作的序幕，至今已有近7年，回顧近7年的服務品牌建設之路，行業服務品牌正走在一體化的征程中。
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國家局對提升煙草行業干部隊伍形象的重要性以及如何提升煙草行業干部隊伍的形象，給出了明確的答案。而本文試圖在準確理解國家局在2014年煙草行業工作會議上的講話精神的基礎上，融匯精神，但另辟奇徑，從建設幸福煙草這一角度，來論述如何提升煙草行業干部隊伍形象，以供參考。
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隨著國家經濟體制改革的不斷深化、社會大眾對壟斷行業關注的升級以及控煙環境的日益嚴苛等，煙草行業的發展形勢正在發生深刻的變化。在新的發展形勢下，煙草行業原有的改革措施所帶來的部分“紅利”，正在消失或逐步消失。對此，煙草行業要順勢而為，應勢而動，直面深化改革將遇到的前所未有的困難和阻力，實踐好“三大課題”，破解難題，加快升級，積極打造中國煙草經濟升級版。其中，要以行業文化建設助力中國煙草經濟升級，通過打造中國煙草文化“升級版”，為中國煙草經濟“升級版”提供堅實的文化軟實力保障。
