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煙草在線專稿 如何樹立精益思想？如何全面、深入、持久地開展精益生產(chǎn)管理工作？這無(wú)疑是現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)前面臨的大事和要事。筆者認(rèn)為，要推行精益生產(chǎn)管理
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 為深入推進(jìn)管理診斷基層行，紅塔集團(tuán)辦公室于2018年12月對(duì)省內(nèi)四廠開展歸口管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查，此次監(jiān)督檢查的范圍主要涉及公務(wù)接待
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? ? ? ?為進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化降本增效的作用，最大限度防止實(shí)物資產(chǎn)流失，云南師宗煙草明確管理職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理。師宗煙草
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煙草在線專稿 基層企業(yè)在實(shí)際管理和運(yùn)行過(guò)程中，由于點(diǎn)多面廣和管理不到位的原因，出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象。為進(jìn)一步促進(jìn)工作，提升管理水平，
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煙草在線專稿 引：質(zhì)量是企業(yè)之魂，質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)活動(dòng)的永恒主題。隨著煙草行業(yè)改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，國(guó)家煙草專賣局把夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管理水平作為一項(xiàng)
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煙草在線專稿 縣級(jí)煙草局作為煙草行業(yè)最基層的管理單位，其主要的職能是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家局和省級(jí)局有關(guān)卷煙的方針政策，積極地抓好卷煙營(yíng)銷工作，
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煙草在線專稿 引：日本豐田企業(yè)作為精益管理理論的鼻祖企業(yè)，然而大多數(shù)企業(yè)卻學(xué)不會(huì)，甚至連豐田自己都不敢說(shuō)已經(jīng)能完全“駕馭”。自2013年煙草行業(yè)引入精
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煙草在線據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站報(bào)道 日前，上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹2016年全國(guó)煙草專賣管理、規(guī)范管理
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前煙草企業(yè)積極正在推進(jìn)精益管理，但是精益管理不僅是生產(chǎn)等，還有管理同樣需要精益化。建立精益管理需要循序漸進(jìn)將精益原則應(yīng)用于知識(shí)型
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煙草在線專稿 對(duì)于煙草產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)是一個(gè)敏感而需要理性管理的工作，財(cái)務(wù)管理的弊端和問題也在時(shí)刻提醒著煙草產(chǎn)業(yè)的精英們思考一種良性的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。柔性財(cái)務(wù)管理機(jī)制是
