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、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)管理效率和效益，增強企業(yè)競爭力。
一、信息管理平臺運用的現(xiàn)狀及問題
隨著社會科技的不斷發(fā)展與
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、工作流集成和整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力的過程。
我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及加入
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鎮(zhèn)煙葉進行植保作業(yè)，提升了煙葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治水平，提升了大田管理的效率和質(zhì)量。無人機噴淋過的煙葉在微風的輕輕吹拂下泛著生機勃勃的綠意。在旬邑縣馬欄鎮(zhèn)馬欄村煙田里
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煙草在線許昌消息 為不斷提升生產(chǎn)管理效率，降低成本，減少浪費，許昌煙機公司于12月5日召開了2011年度精益生產(chǎn)改善總結(jié)會。公司總經(jīng)理董秀明
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目標任務(wù)，協(xié)同發(fā)揮精益管理工具效能，促進原輔料利用效益和管理效率持續(xù)提升。緊盯數(shù)據(jù)節(jié)點，巧解過程消耗“分析題”。從生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備運行、人員狀態(tài)、流程
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，推廣新亮點，進一步提升管理效率和經(jīng)濟效益。
一次抱怨引發(fā)的共鳴
2014年5月的一天下午四點多，剛拜訪完客戶的何經(jīng)理剛走進辦公室里還來不及坐下就忍不住
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;圍繞“成本資源優(yōu)化配置”工作主線，積極應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，啟動實施企業(yè)管理提升行動，健全管理制度、優(yōu)化管理流程、完善管理手段、提升管理效率，
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，對承擔“精益制造”任務(wù)的卷煙工廠提出了更高的要求。為了使工廠的生產(chǎn)效率和管理效率更上一層樓，必須提升企業(yè)員工的工作激情，加大對“內(nèi)生動力”的挖掘。在此針對在卷煙
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為員工高度認知認同，轉(zhuǎn)化為管理效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)，轉(zhuǎn)化為精神文明建設(shè)成果。將師局長的要求落實到固原煙草文化管理中，重點工作是落實寧夏煙草的企業(yè)文化“四個統(tǒng)一、四個
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管理、防差錯和數(shù)據(jù)分析功能，提高原料倉庫數(shù)字化管理效率；聚焦市場保供，強化“采購、制造、供應(yīng)鏈”全要素的數(shù)據(jù)集成，提升市場保供水平；
