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，加大打假破網(wǎng)工作力度。
三是嚴(yán)格落實考核制度，加強(qiáng)文明執(zhí)法，內(nèi)管機(jī)制的有效運(yùn)行。
三是不斷總結(jié)專賣管理經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固精準(zhǔn)市場監(jiān)管
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，為卷煙銷量增長創(chuàng)造更大空間。
三是扎實做好內(nèi)部監(jiān)管。完善內(nèi)部監(jiān)管制度和流程，開展同級監(jiān)管和日常監(jiān)管，深入推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
四是認(rèn)真落實業(yè)績考核制度
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、機(jī)關(guān)管理等各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)考核制度。
三是“嚴(yán)”監(jiān)督，求“實”責(zé)。加大問責(zé)工作力度，做到敢問、善問、巧問、常問，通過運(yùn)用問責(zé)方式，
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進(jìn)行陳列，加大終端宣傳推薦，指導(dǎo)客戶做好終端出樣；
三是制定銷售目標(biāo)，建立考核制度；四是做好市場信息收集工作，
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，防范于未然；三是完善綜治安全長效機(jī)制，建立專項考核制度，做到責(zé)任到人；四是嚴(yán)格落實綜治安全措施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，
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的考核制度，制定提稅順價政策宣傳和明碼標(biāo)價更換工作完成情況明細(xì)表，按要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，要求二級考核的重點放在對提稅順價的工作進(jìn)行考核。
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分解到人。
實行信息宣傳量化考核制度，一月一統(tǒng)計，一季度一通報，年終一總結(jié)。
對年度信息宣傳工作優(yōu)秀部門和個人給予表彰獎勵。對于未完成信息宣傳工作
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局制定對不規(guī)范經(jīng)營問題處理的管理辦法，研究卷煙在縣、區(qū)之間非法流通的責(zé)任追究和考核制度。對真煙非法流通問題長期得不到解決的單位，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是重新梳理市縣兩級內(nèi)管
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注重監(jiān)督考核。建立日常考核制度，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)納入績效考核目標(biāo)，充分發(fā)揮詢價小組和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督作用，通過考核約束杜絕鋪張浪費(fèi)行為發(fā)生。
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，及時溝通，確保95%以上的訂貨成功率。四是明確短期目標(biāo)，全力奮進(jìn)，力保目標(biāo)任務(wù)順利完成。五是規(guī)范經(jīng)營，完善考核制度，將業(yè)績與
