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，實踐“員工至上”的工作理念和追求“職工放心”的辦事標準，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面增強車間員工凝聚力和戰斗力。　　亮點一：建連心橋聚

功夫；在樹典型、聚人心、提高典型帶動力上下功夫；在求深度、挖熱點、加大輿論引導力上下功夫，多出精品稿件，提高省級以上媒體信息稿件采用率，充分發揮

班組內采取單項指標標桿、月度、季度明星員工評比，有力地提升了班組生產的效率和效益。　　圍繞聚人心、增后勁提升班組文化建設水平。在班組文化建設當中始終把規范化建設擺在重要位置。以凝聚力

意識、和諧勞動關系、職工幸福指數、企業文化認同感”四大提升；確保“以人為本，強化服務聚人心；以法為準，依法維權得人心；以德為先

“創作風建設標桿單位”活動，各部門間要形成理解、支持、配合、溝通的協作機制；八是充分發揮好基層組織思想引領、聚人心、鼓士氣的堡壘作用。　　孫光禹作會議小結并強調

強素質聚人心，五是創業績爭優先。　　會議期間，邀請了廣西社科院院長呂余生作學習十七屆六中全會精神輔導講座。所有參會人員圍繞主題報告，并結合學習十七屆六中全會

的亮點，剖析工作中的難點，關注工作中的焦點，把好經驗、好做法、好典型、好事跡宣傳出去，內聚人心，外塑形象，不斷拓寬通訊

更了解一線、讓機關更熟悉一線、讓措施更貼近一線”的原則，通過開展下一線跟班作業、一線宣傳調研、一線學習交流等系列活動，向一線員工和經營戶送政策釋疑惑、送溫暖聚人心、送服務

，不斷在聚人心、貼人心、暖人心、惠人心上下功夫，推進鄉村振興為民生福祉“加碼”。文化鑄魂聚人心開展全會精神宣講、引導村民移風易俗、筑牢文化娛樂陣地……駐村工作隊工作以來

，即“內部、外部、自身”。　　內聚人心，追求同向。成長型企業建設需要發展同向、工作同心，這也是文化的激勵功能在企業內部的體現，是三個維度的基礎。文化凝

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