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;科學用人。研究制定干部選拔、考核、管理等多項制度，推行干部聘期理論考試、組織考核和民主測評制度，推行專業技術和職業技能人才聘期履職能力考核和評價制度，推行

，建立科學的考核評價體系。考核指標要盡量具體化、數量化,把定性考核和定量考核、實績考核和能力考核有機結合起來。力爭使得整個重點卷煙品牌培育活動更具規范性和可操作性。　　2、完善綜合激勵機制

各級經營管理責任制和科技創新能力考核，有效確保了該項技術高效實施。　　突出三個注重，提高技術應用成效　　針對性、效益性、持續性是成果轉化成功的基礎、轉化推進的動力和轉化

可以實現對工作過程的控制。通過對員工工作業績進行評價，實現對員工在工作過程中行為的約束和限制，使其保持在一定范圍內和界限中。　　4、績效考核可以提高員工的工作能力。考核過程

;同時，通過崗位勝任能力考核，實現橫向到邊，重在提升能力，做到人人有考核。　　以員工崗位任職考核為平臺，建立基于能力素質模型

黨組年度工作計劃，并作為管黨治黨能力考核重要內容，通過落實創建責任，量化創建任務，強化創建保障，著力構建主要領導帶頭抓、班子成員分工

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