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系統跟蹤指導。營銷人員對運行系統的使用狀態進行日跟蹤監控，查看掃碼銷售記錄、實時庫存等情況，將發現的單次超量掃碼、漏掃、補掃等易出現問題，實時借助微信平臺等載體

。　　五是加強內部監管和煙草市場專賣管理。嚴厲打擊“兩節”期間各種違法經營行為，規范卷煙經營秩序，避免超量供貨等不規范經營行為，確保客戶訂單真實有效，

。　　二是規范超量審批流程。營銷部根據零售戶增量申請信息，實地核查零售大戶各類基礎信息，報專賣和內管部門領導審核簽字，嚴抓大戶資格準入，按照一戶一檔

，避免產生未經審批超量供貨；作好元旦春節期間卷煙貨源需求預測，科學合理投放，做到節日期間不斷貨、不脹庫。　　三是各部門要做好如送貨車輛檢修，

動態管理，適時開展市場集中整治專項行動，認真核實超量訂貨戶的實際銷量，增加檢查頻率，發現有超過其實際銷售量的經營戶要重點檢查，提高

，堅持烘烤一炕，登記一炕，烘烤統計到一定程度實行預警提醒，對超量部分煙農正確引導棄烤和及時處理，有效控制煙葉總量。　　五是收購準備工作要

;堅持煙葉收購紅線不動搖。在移栽環節繼續嚴防死守，堅決避免煙苗超量供應、超合同面積移栽。并在移栽結束后，及時組織人員進行清田點蔸，層層簽字驗收，

;總體上卷煙投放市場能夠按照貨源分配方案均衡進行投放，卷煙能實現落地、落戶銷售，沒有超量供貨、緊俏卷煙集中投放等情形發生。　　

經營秩序，避免超量供貨等不規范經營行為，確保客戶訂單真實有效，為卷煙銷售營造良好的市場環境。　　

計劃安排，對超合同、無合同的煙葉一律不予收購。全面落實嚴控規模工作問責制，對因超面積安排生產、合同不實、煙苗超量供應、大田管理粗放、優化結構不到位造成超種或大量煙葉積壓

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