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、生命周期、發(fā)展?jié)摿Α⑹袌?chǎng)狀態(tài)”等指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化品類(lèi)布局，完善品牌進(jìn)退管理機(jī)制；以“四進(jìn)”活動(dòng)和“兩煙互動(dòng)”為助力，不斷完善品牌培育機(jī)制，
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，構(gòu)建品牌進(jìn)退管理規(guī)則，詳細(xì)制定品牌引入、退出管理機(jī)制，為工業(yè)企業(yè)搭建同臺(tái)競(jìng)技的最佳營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。同時(shí)，積極推進(jìn)工商信息無(wú)縫對(duì)接，保持品牌信息
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），各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、分管黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、黨務(wù)辦公室、人力資源科、工會(huì)辦、退管辦、紀(jì)檢監(jiān)察科主要負(fù)責(zé)人共50余人參加了會(huì)議。
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20日至27日，川渝中煙綿陽(yáng)分廠(chǎng)黨委組織黨、政、工和退管等部門(mén)開(kāi)展新春慰問(wèn)活動(dòng)，為困難職工、老黨員、老領(lǐng)導(dǎo)和老勞模等70余人送去了組織的關(guān)懷和節(jié)日的祝福。
進(jìn)班組、進(jìn)機(jī)臺(tái)
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一新的營(yíng)煙工會(huì)三樓會(huì)議室洋溢喜慶氣氛，退休職工代表歡聚一堂，共同慶祝自己的節(jié)日。座談會(huì)由工會(huì)副主席任萍主持。首先，工會(huì)退管負(fù)責(zé)人向在座的職工代表匯報(bào)了一年來(lái)
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退管工作的專(zhuān)管員，他總在想怎樣盡自己最大的力量，力所能及地為這些退休人員多做實(shí)事、多辦好事，多解難事。轄區(qū)退休老人翁大爺因中風(fēng)長(zhǎng)期臥床不起，兒子
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，實(shí)行組織規(guī)范化、選項(xiàng)系統(tǒng)化、命題科學(xué)化、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化、操作專(zhuān)業(yè)化的目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)崗位練兵，進(jìn)一步掀起職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱潮。三是在退管工作上有新突破。針對(duì)
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，店面的大小是固定的、不變的，過(guò)多的新品導(dǎo)致陳列都不能展示完全，更別提產(chǎn)品推介，品牌培育了。 4.嚴(yán)格的品牌進(jìn)退管理機(jī)制的影響 在各地市場(chǎng)嚴(yán)格的品牌進(jìn)退管
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零售戶(hù)表示，店面的大小是固定的、不變的，過(guò)多的新品導(dǎo)致陳列都不能展示完全，更別提產(chǎn)品推介，品牌培育了。4.嚴(yán)格的品牌進(jìn)退管理機(jī)制的影響在各地
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總量，及時(shí)做好滯銷(xiāo)品規(guī)的清退管理和市場(chǎng)庫(kù)存消化工作，盡量從貨源投放上降低異動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。二是突出渠道管控，做實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管。完善真煙案件查辦激勵(lì)機(jī)制，凝合
