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防控物資采供。抓好消毒液、防護(hù)手套、防護(hù)口罩、電子測溫槍等防治物資采購管理，定額配發(fā)到相應(yīng)部門、崗位。
五是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌安排。統(tǒng)籌處理好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，精準(zhǔn)
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推薦會的開展帶來了極大幫助與很多指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了“工商協(xié)同”的精神。遵義市煙草公司營銷中心采供部主任丁松表示：“云煙天眼用了貴州35%的煙葉，用天眼詮釋了貴州
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;精準(zhǔn)貨源采供，合理調(diào)控，貨源組織和投放上要體現(xiàn)“工匠精神”，持之以恒做好宏觀調(diào)控工作，有序推動普洱市卷煙銷售工作健康穩(wěn)定的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
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持續(xù)上柜銷售；同時關(guān)注卷煙“量、價、存”和消費者反映，及時反饋給采供部門為品牌下一步發(fā)展提供依據(jù)。
四是考核激勵到位。將新品牌培育能力與“客戶等級評定”和“品牌培育明星
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機(jī)制，為零售客戶提供有效的貨源保障。
一是市場預(yù)測到位。由市場部、品牌采供部和訂單部三個部門共同開展預(yù)測，在需求預(yù)測過程中，始終以市場為導(dǎo)向，注重市場調(diào)查
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，避免結(jié)構(gòu)過高導(dǎo)致零售戶特別是農(nóng)村市場需求不能充分滿足。同時，卷煙采供部門要按月、按周做好卷煙均衡投放，實現(xiàn)“稍緊平衡”的良好市場狀態(tài)。
二是“抓好品牌培育
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，促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營。
一是完善制度，規(guī)范流程。為提高信息收集分析能力和及時性，營銷中心修訂和完善了《信息采集管理辦法》，對市場服務(wù)部、品牌采供部
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、成本、結(jié)算等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并最終依托信息化應(yīng)用，固化物資采供流程、規(guī)范基層物資業(yè)務(wù)、做清做實帳務(wù)賬目，全面支撐大理州煙用物資精益管理工作的落地實施。系統(tǒng)整體功能
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等進(jìn)行細(xì)致分析，抓住節(jié)后品牌培育良機(jī)，及時加強(qiáng)與工業(yè)集團(tuán)及市公司采供部的銜接與溝通，以市場為基礎(chǔ)，超前謀劃品牌布局規(guī)劃，積極培育出適合
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，開展在銷品規(guī)偏好度、貨源滿足狀況調(diào)查，聚焦市場真實需求。武漢市煙草專賣局立足全員營銷，優(yōu)化需求預(yù)測體系和貨源采供機(jī)制，有效提升了資源配置與市場需求的配合
