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未來徹底轉型鋪墊。供應鏈優化。將ESG（環境、社會、治理）融入核心運營，關注煙葉種植的可持續性（如減少農藥、保障農民權益）、降低

模式。同時，企業需建立靈活供應鏈，如在中東市場推出無酒精香精版本，尊重宗教文化禁忌。二是ESG框架下的可持續發展。?從環保包裝（如可降解濾嘴

動力，單車年減排二氧化碳約5噸，相當于種植278棵樹的碳匯量。這種綠色屬性，與煙草行業ESG轉型需求高度契合。無人車在煙草物流中的應用，已超越“工具

;供應鏈采取配額制度等。相比之下，歐美發達國家在煙草稅收方面的壓力較小，更多地從ESG（環境、社會和公司治理）維度關注煙草產業的發展

，也具有一個“從農場到餐桌”的過程以種植煙葉為生的農民的利益也需要在這個過程中得到保證。才能符合監管方以及社會對尼古丁企業越來越高的ESG要求。

和生態系統造成嚴重影響。根據英美煙草《2021年ESG報告》，2020年，英美煙草的總排放量為611萬噸二氧化碳當量。其中，該公司的直接排放量占其2020年總

年，阿什頓VSG、ESG分別獲得第10名和第8名；2015年和2017年，阿什頓對稱（Symmetry）先后獲得第8名和第6名。阿

），與其他用戶共享虛擬煙支，通過社交互動緩解孤獨感，形成線上情緒共同體；ESG 敘事的情緒升維：將碳中和、鄉村振興等議題

重塑在SDGs和ESG趨勢下，“好公司”的形象正在發生深刻變化。JT集團秉持“4S模式”，從客戶、員工、股東和社會四個不同利益相關者的角度出發，履行高水平的責任

。聯一國際專注于業務的長期可行性以及與簽約的農民在各個方面的可持續性。其ESG（環境、社會和治理）目標是通過良好的農業實踐和作物多樣化的機會，100%改善簽約

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