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安全隱患零容忍，追求安全工作零缺陷。
公司黨組成員、巡視員、副總經(jīng)理吳憲要求，要以近期安全大檢查為契機(jī)，把前段時(shí)間國(guó)家局對(duì)公司安全檢查后提出的問(wèn)題
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、紀(jì)律嚴(yán)明的專賣隊(duì)伍。
三是零容忍，形成有效的服務(wù)監(jiān)督體系。堅(jiān)持實(shí)施日常執(zhí)法檢查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為。明確執(zhí)法檢查的重點(diǎn)，在檢查的內(nèi)容上
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，要“零容忍”，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”，堅(jiān)決實(shí)行一票否決和引咎辭職制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保不出問(wèn)題，切實(shí)做到對(duì)廣大干部職工負(fù)責(zé)
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，加強(qiáng)對(duì)本地亂碼的查處和對(duì)“金圣”品牌監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)“零容忍”制度。
二是要更加注重精細(xì)管理，提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。細(xì)化責(zé)任，突出重點(diǎn)
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，加強(qiáng)對(duì)本地亂碼的查處和對(duì)“金圣”品牌監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)“零容忍”制度。
二是要更加注重精細(xì)管理，提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。細(xì)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，
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規(guī)范行為實(shí)施“零容忍”政策，縣域、區(qū)縣之間的不規(guī)范數(shù)據(jù)每月抄告至督考中心進(jìn)行考核，同時(shí)，制定內(nèi)部協(xié)作流轉(zhuǎn)表單，明確內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷等部門(mén)的溝通
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，深入基層要做到“零距離；推進(jìn)陽(yáng)光問(wèn)責(zé)，機(jī)關(guān)作風(fēng)要做到“零容忍”。
三是監(jiān)督檢查設(shè)置“高壓線”。公司黨組探索建立了各單位“一把手”“述責(zé)述德述廉”制度
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“高壓電”，對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”者“零容忍”。對(duì)執(zhí)行不力或違反有關(guān)規(guī)定的，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)；對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、造成惡劣影響的，要按
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;推進(jìn)陽(yáng)光問(wèn)責(zé)，機(jī)關(guān)作風(fēng)要做到“零容忍”。并積極探索公務(wù)接待限額管理，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅整治公款大吃大喝行為，嚴(yán)禁安排高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。
三是
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，嚴(yán)格監(jiān)控卷煙流向，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)“零容忍”。三是持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。要嚴(yán)格預(yù)算編制程序，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，
