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的針對性。如國內(nèi)著名煙草品牌紅塔山、白沙等,就針對不同地區(qū)投放不同風(fēng)味與口感的煙草品牌,進(jìn)而贏得可觀的市場份額,從而贏得廣闊市場前景。假如煙草企業(yè)不去關(guān)注
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;“歡迎光臨!您想看看什么煙?”這種即時互動能夠迅速拉近與顧客的距離。更重要的是,通過細(xì)致觀察顧客行為,捕捉其潛在需求。假如顧客在卷煙陳列區(qū)駐足猶豫
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,為了偷懶不干活,我寧愿學(xué)校不要放暑假。不過現(xiàn)在想來,假如不種植烤煙,哪還有錢讀書,又哪有資格談暑假呢!種植烤煙讓我們幾
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;假如我是顧客,希望店家怎么處理。把“錯”攬給自己,把“對”讓給顧客。這樣,既保住了顧客的面子,也維護(hù)了店鋪的形象。二要讓經(jīng)營更有溫度。對熟悉
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;如果加上品牌效應(yīng),又可以提升杯子的身價,假如把杯子變成“家庭包裝”,一家三口組合起來,杯子的價格自然會水漲船高,那么,
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的“需要”被不斷引導(dǎo)、教育著,走入商品化的過程,被具象、分割,細(xì)成顆粒,變成了一個個具體商品的“需求”。假如短期內(nèi)的大部分甚至全部的,
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;也需要畢恭畢敬的。主動掏煙,敬煙,點(diǎn)火,一氣呵成,讓長輩有被尊敬的感受。假如長輩給你發(fā)了煙,你也需要客氣一下,抓緊
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;假如我們國家跟印尼一樣取消直播帶貨,我們實(shí)體店的老板除了喜悅之外,還應(yīng)該如何做才能把屬于自己的客源拉過來呢?01 順勢而為其實(shí),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)
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都是離不開這兩樣的。有人會戲言,他們這是不用花錢買煙抽。現(xiàn)實(shí)中,可能有領(lǐng)導(dǎo)吸煙用什么牌子,下面的人都會跟風(fēng)用這種牌子的現(xiàn)象。假如,領(lǐng)導(dǎo)想吸
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取消資格。他們擔(dān)心假如沒有或缺少了煙草公司支撐,生意就真的不好做了。思考:作為農(nóng)村卷煙零售戶一定要強(qiáng)化法紀(jì)意識,筑牢安全屏障。要始終堅持從煙草公司進(jìn)購卷煙