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，是否存在內部人員克扣截留、卷煙未落地入戶等風險，排除內部人員違規風險隱患。　　四聚焦真煙外流。組織人員學習內管新體系以及工作規范，從供貨源頭起對購進異常、銷售

相關人員責任。 ??? 三是加強服務監管。在日常拜訪過程中，關注價格標簽、價格走勢、重點品牌銷售、銷售流向等市場信息，提高服務監管效率，嚴防卷煙外流

共享市場動態信息，及時掌握并處理轄區卷煙市場違法違規經營線索，確保轄區卷煙市場精準掌控。全員監管外流重點戶，聯動考核，堵住所有外流途徑。

的檢查力度，掌握其卷煙流向；客戶經理在拜訪時對上述重點戶的庫存情況進行盤點，分析其卷煙外流的可能性，專銷合力嚴防真煙外流。　　三是重點

方式及舉措提供依據。　　二是加強宣傳引導。通過上門走訪、發放宣傳單的方式對石油石化企業持證零售戶進行煙草專賣相關法律法規的宣傳，告知其擅自低價調劑以及真煙外流等違規行為需要承擔的責任

大戶治理效果為首要，防止反彈、防范新增、強化對外流大戶的監管，對其外流品規在卷煙投放上進行調控，采取停供、對其緊俏品牌進行限供。

，及時排查和消除卷煙外流隱患。　　二是嚴格處置不放松。嚴格日常監管，密切關注規范經營情況和卷煙外流動態，在第一時間發放26份工作聯系單和11份工作通知書

進行重點調控，通過對其外流品牌進行限供、減供、停供等措施，以及在調級調檔上采取相應的制約手段，進行有效監管，減少其潛在的外流風險。　　三是

時、巡回檢查，凈化卷煙市場環境。　　二是以“專銷結合”為導向，嚴防真煙外流。強化專銷數據協同，列出重點監管名單，監控其卷煙庫存及流向

采取相同IP訂貨、外流數據分析等日常監管方法，加強對易發生卷煙外流的重點品牌、重點客戶、重點區域的管理，重點排查集中供貨、擅自代訂代購、利用停歇業客戶套購卷煙等違法違規線索

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