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的企業(yè)員工和私營個體業(yè)主。
廣告語:按提及度依次排列是“功到自然成”、“自然生香、金圣道路”、“吸金圣煙、太太高興”、“在大同的世界里創(chuàng)造大不同”等。對“金圣”廣告語的評價是“經(jīng)常變動
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特色的階段。”黃國雄說。所以在品類管理中要堅持大同、強調(diào)小異。即不要對大品牌供應(yīng)商做太大改變,但同時加強與中小供應(yīng)商展開合作,同時放寬門店采購權(quán),使門店根據(jù)不同
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、王府井百貨大樓等多家百貨店及購物中心的定位和商戶組合都頗為雷同。黃國雄認為,從“大同小異”到“小同大異”,實行差異化戰(zhàn)略是新形勢對百貨店和購物中心經(jīng)營的新要求,在
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的描述大同小異,簡單來說,博客就是網(wǎng)絡(luò)日志,英文單詞為BLOG(WEB LOG的縮寫)。博客這種網(wǎng)絡(luò)日記的內(nèi)容通常是公開
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幫助,我在進行品牌分析時,有了強有力的事實佐證。 6月份省產(chǎn)黃山皖煙受調(diào)撥計劃的影響限量供應(yīng),提醒店主加大同價位的黃鶴樓金砂硬盒、泰山望岳軟盒、芙蓉王硬盒、玉溪
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各有不同,運用“大鍋飯”似的平均主義進行貨源分配時絕對行不通的。這就需要我們運用好“精準營銷”這一營銷模式,對客戶群體按照求大同存小異的方式進行細分,為不同的客戶
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看見畢節(jié)歷史文化與川南文化聯(lián)系的影子。如畢節(jié)人稱為甜酒的飲品,川南人叫做醪糟,釀制方法大同小異。《齊民要術(shù)·七·笨曲餅酒》記載了巴蜀人的釀酒方法:“蜀人做酴酒
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;可是有的產(chǎn)區(qū)不重視,管理松散,試驗效果不理想,導致配方設(shè)計試驗無法順利進行,進而影響到后面的配肥和大面積推廣。
2、配方方案大同小異
由于
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局;,2008:6.[2]陳威.論指標監(jiān)測在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中的應(yīng)用[C]//中國煙草學會2015年度優(yōu)秀論文匯編.山西省大同市煙草專賣局;,2015:7.[3]羅宏斌.淺談在專賣管理工作中如何實施誠信管理與
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重點難點為切入點,共享陣地、學習資源等方面,開展形式多樣的合作、內(nèi)部交流學習活動,有效激發(fā)黨建整體活力。拓寬聯(lián)盟范圍,充分發(fā)揮黨建“最大同心圓”的作用