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;采取“四項(xiàng)措施”積極開(kāi)展節(jié)后卷煙市場(chǎng)清理整頓工作。
一是做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)零售戶節(jié)后卷煙庫(kù)存量進(jìn)行采集摸底。加強(qiáng)專銷(xiāo)結(jié)合，信息共享，掌握零售戶的日常經(jīng)營(yíng)情況
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狀況，了解客戶的庫(kù)存量、卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)和價(jià)格執(zhí)行情況，認(rèn)真收集客戶的意見(jiàn)和市場(chǎng)反饋情況。三是向客戶送溫暖。針對(duì)客戶的具體問(wèn)題，提出個(gè)性化的個(gè)案幫扶計(jì)劃
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了“十大優(yōu)秀流程”評(píng)選活動(dòng)。深化對(duì)標(biāo)管理，突出經(jīng)營(yíng)管理能力提升，優(yōu)化形成了4大類48個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理職能不斷增強(qiáng)。制定了全省系統(tǒng)《存量資金管理辦法》，
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庫(kù)存量，保持卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
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新建密集烤房的及時(shí)完成。
松溪縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，“拆舊建新”政策是推進(jìn)節(jié)約集約用地、盤(pán)活存量土地最有效的方法之一，也是圍繞加快轉(zhuǎn)變，科學(xué)利用
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，標(biāo)志著陜西中煙法人治理結(jié)構(gòu)下的多元化投資經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)一步。
陜西中煙投資管理有限公司是公司為貫徹國(guó)家局“嚴(yán)控總量、盤(pán)活存量、加強(qiáng)管理、提高效益”的多元化管理方針，根據(jù)
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;維護(hù)良好秩序，堅(jiān)持合同計(jì)劃，加強(qiáng)收購(gòu)質(zhì)量巡查，嚴(yán)防“人情煙、關(guān)系煙”等違規(guī)收購(gòu)行為。
三、快進(jìn)度，強(qiáng)效率。各收購(gòu)點(diǎn)及時(shí)組織摸清煙農(nóng)煙葉存量
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，分析了當(dāng)前大田煙葉存量大、采收烘烤進(jìn)度慢產(chǎn)生原因，指出了下步努力方向。
一是搞好宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員煙農(nóng)“搶采、快烤”煙葉，力爭(zhēng)在霜降來(lái)臨之前把大田
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；認(rèn)真搞好不適鮮煙葉工作，把好煙葉適用與否的尺度；準(zhǔn)確登記烘烤數(shù)據(jù)，做好社會(huì)存量統(tǒng)計(jì)，做到產(chǎn)量心中有數(shù)。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理
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;調(diào)運(yùn)及時(shí)，保證日庫(kù)存量不得超過(guò)200擔(dān)，緩解庫(kù)存壓力；五要增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全措施到位。要求各煙草站點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，預(yù)檢員
