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認(rèn)識(shí)。即：對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的再認(rèn)識(shí)；對(duì)目前單位工作的全面分析認(rèn)識(shí)；通報(bào)了當(dāng)前工作完成情況及與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求的差距，全面分析了劣勢(shì)和困難。二是樹(shù)新氛圍。即樹(shù)
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準(zhǔn)備工作，并將工作完成情況納入月度績(jī)效考核，以確?？緹熡鐪?zhǔn)備工作順利的完成。
一、加強(qiáng)育苗工場(chǎng)的場(chǎng)地整理和消毒工作，為育苗工場(chǎng)育苗工作提供良好的育苗環(huán)境
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趕上去，突出來(lái)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，為煙草企業(yè)各項(xiàng)工作完成打好基礎(chǔ)。
落實(shí)好積極發(fā)揮正能量的影響。基層部門(mén)開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，
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（公司）迎接國(guó)家局全面審計(jì)檢查工作布置會(huì)議和通知要求，督促相關(guān)科室做好迎接國(guó)家局全面審計(jì)檢查工作。完成了對(duì)各科室報(bào)送的全面審計(jì)重點(diǎn)檢查報(bào)告（10個(gè)
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認(rèn)真分析當(dāng)前工作完成進(jìn)度和質(zhì)量，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條認(rèn)真落實(shí)，牢牢把握創(chuàng)建“縣級(jí)煙草專賣局標(biāo)兵單位”這一主線，切實(shí)將“六有”工作模式落實(shí)到
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運(yùn)行。各單位負(fù)責(zé)人要把ERP作為大事來(lái)抓，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，定期檢查相關(guān)工作完成情況，及時(shí)反饋協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。系統(tǒng)使用人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加培訓(xùn)
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基礎(chǔ)工作完成之后，我開(kāi)始學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的操作知識(shí)。我仔細(xì)研究程序里每一個(gè)指令下達(dá)后設(shè)備的真實(shí)際動(dòng)作，認(rèn)真比對(duì)電腦所顯示出的圖例與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)所反應(yīng)的真實(shí)情況的區(qū)別，
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）座談會(huì)精神、總結(jié)分析公司今年運(yùn)行情況和當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，易從寬強(qiáng)調(diào)指出，公司各級(jí)各部門(mén)要提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前工作、完成今年
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、重點(diǎn)性工作、創(chuàng)新性工作的不同要求，提出了各項(xiàng)工作的完成時(shí)限和完成標(biāo)準(zhǔn)，制定了初步的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同時(shí)，將各市場(chǎng)部、稽查中隊(duì)所應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分配
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需要。
會(huì)議期間：各專項(xiàng)行動(dòng)檢查組匯報(bào)了被檢查單位“整治大戶專項(xiàng)行動(dòng)”及上半年專賣管理重點(diǎn)工作完成情況；舒蘭、榆樹(shù)、磐石、汪清、公主嶺、梅河口、洮南、東豐、扶余、長(zhǎng)白縣
