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部門或司法部門嚴(yán)肅處理；卷煙非法流通要列入對各直屬單位的季度、年度考核，實行績效掛鉤，凡發(fā)生卷煙外流的單位，取消年度評先資格，并在
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指標(biāo)都很抽象，不像企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣“實”、那樣“硬”、那樣具體。特別是在進行黨員年度考核過程中，總感到考核標(biāo)準(zhǔn)定性的多、定量的少，無形的多、有形的少
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新階梯。進一步完善了三位一體的績效目標(biāo)體系，嚴(yán)格推進員工月度、半年度及年度考核，根除了一些雜亂無章的現(xiàn)象，端正了員工工作態(tài)度，增強員工工作責(zé)任感
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;加強干部的交流輪崗工作；完善干部業(yè)績考評機制，認(rèn)真開展干部的年度考核評議工作；健全競爭性選拔干部機制，干部人事制度改革進一步推進。在管理人才
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，對情節(jié)特別嚴(yán)重的個人，給予行政、黨紀(jì)處分，直至解除勞動關(guān)系；對年度考核不合格的單位或部門，直接實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核一票否決制
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考核力度和頻次，將體系建設(shè)工作納入部門和崗位工作目標(biāo)進行月度、季度和年度考核，要注重對細節(jié)與過程的考核，堅決克服、摒棄企業(yè)原有的落后的工作方式、管理模式，
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，借助企業(yè)文化評價平臺開展一次企業(yè)文化建設(shè)自評工作，進一步完善提升企業(yè)文化建設(shè)水平，鞏固拓展企業(yè)文化建設(shè)管理成果。三要重視考核，將企業(yè)文化評價工作與年度
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數(shù)的86.54%，超過市局85%的年度考核標(biāo)準(zhǔn)，為臨武卷煙銷售網(wǎng)建打下了堅實的基礎(chǔ)。
“品牌是工業(yè)的孩子，也是商業(yè)的孩子。我們有責(zé)任、有義務(wù)共同維護、呵護
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能扭轉(zhuǎn)局面，將受到相應(yīng)處分甚至被免職。同時，將卷煙打假工作納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級政府年度考核評比。對村（社區(qū)）一級
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，包括百牌號目錄公布之初，那些優(yōu)勢品牌總會在一個時間段內(nèi)獲得高枕無憂式的安逸舒適，但反復(fù)洗牌至20+10重點品牌階段之后，國家局從年度考核
