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考評要求，區(qū)營銷部可在考核細(xì)則“專銷互動(dòng)”中，設(shè)置管理所“銷售計(jì)劃完成率”與“市場凈化率”連帶考核。努力實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管與卷煙銷售的無縫對接，提高市場控制力
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、斗煙及雪茄品牌，因?yàn)樵撐瘑T會(huì)認(rèn)為收購后形成的新集團(tuán)的控制力過于強(qiáng)大；11月7日，西班牙證券交易委員會(huì)宣布，批準(zhǔn)帝國煙草收購阿塔迪斯。
并購
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;制度執(zhí)行力和控制力一再弱化；有的企業(yè)相互制約、相互牽制的內(nèi)控制度得不到真正的落實(shí)，經(jīng)營銷售往來中審查制度不健全，造成管理不清、單據(jù)不實(shí)，內(nèi)部查擺
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的控制力和對市場形勢適應(yīng)能力的提升。
采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否一定程度上影響著區(qū)域的銷售決策。所以說，信息采集客戶手中的這把“槍”，是煙草商業(yè)企業(yè)優(yōu)化客戶銷售信息、了解卷煙市場
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、凈化市場”，全面提高轄區(qū)卷煙市場持證亮證率、凈化率、占有率和控制力，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，為卷煙尤其是金圣品牌卷的增銷擴(kuò)量創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和銷售空間。
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的市場占有率。2013年，市場營銷中心確立了以“規(guī)模大、份額高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、控制力強(qiáng)”的市場拓展目標(biāo)，從空間、時(shí)間、發(fā)力點(diǎn)三個(gè)方面不斷探索新的一類煙營銷模式。
同時(shí)
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的操作辦法，幫助零售客戶獲得實(shí)實(shí)在在的盈利增長，并在盈利中建立與商業(yè)企業(yè)更加緊密的伙伴關(guān)系，提高煙草企業(yè)對零售網(wǎng)絡(luò)的營銷控制力。這一課題研究的成果既具有現(xiàn)實(shí)的效益
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飛機(jī)炸彈并不是直接針對怨恨對象，而是泛指那些無辜的人，這種完全“損人不利己”的犯罪所透露出的心理，或許折射出我們社會(huì)心理機(jī)制對一些人的意志失去了控制力。我們
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，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營穩(wěn)定，增強(qiáng)對零售終端的影響力和控制力，就需要我們對卷煙零售終端加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)，深入挖掘、提升零售終端價(jià)值，努力構(gòu)建
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控制力。
“衰退”市場特征：客戶數(shù)量、戶均銷量、貢獻(xiàn)度三個(gè)指標(biāo)明顯下降，是管理所面臨的市場萎縮區(qū)域。是城市化改造、基礎(chǔ)設(shè)施再建，人口減少，客戶
