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，設(shè)備廠方人員對設(shè)備存在問題的原因和下一步的整改工作作了說明，并用數(shù)據(jù)和圖表展示了綜合測試系統(tǒng)的優(yōu)勢和可行性。
會議對該檢測設(shè)備的管理工作作了“高度重視、合理配置、強化使用
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自查工作。
一是以高度的責(zé)任感加強組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速召開動員大會，制定自查方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部門及人員職責(zé)，為貫徹落實好自查整改工作提供
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、整改工作，確保安全生產(chǎn)。
單位全體員工參加會議。
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強化安全值班領(lǐng)導(dǎo)。從2月4日起，對全局每天安全責(zé)任專班人員提前安排，采取班子領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班的方式，負(fù)責(zé)對全局各部門安全值班的督促、檢查、考核、整改等工作
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認(rèn)真的討論。與會人員紛紛建言納策，就如何采取具體措施減少預(yù)警發(fā)生情況、降低預(yù)警率、落實預(yù)警整改工作，切實發(fā)揮“142”平臺對日常工作的管控作用進行了充分的探討。
會議
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整改工作。
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內(nèi)管員通過四方面的措施及時、認(rèn)真開展了整改工作。
一是進一步規(guī)范、嚴(yán)肅客戶基礎(chǔ)資料變更流程，突出資料痕跡化。規(guī)定各片區(qū)凡是發(fā)生電話號碼、電子結(jié)算銀行賬戶、客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)生變更的客戶
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問題，深入分析相關(guān)原因，積極主動的做好整改工作，不斷持續(xù)改進“兩項工作”。二是要強化痕跡化管理意識，及時、規(guī)范收集整理“兩項工作”中的痕跡資料
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煙草在線湖南消息 日前，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司全面啟動了“兩項工作”回頭看工作。
本次“回頭看”工作為期三個月。工作內(nèi)容分為項目檢查、問題整改、工作評估三個部分。項目檢查
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的隱患和問題。檢查共下發(fā)隱患整改通知書17份，指出隱患問題82條，提出整改工作建議36條。期間還配合國家局安全檢查組完成了對寶雞、渭南市局（公司）
