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：《豐田模式》、《精益思想》與《如何徹底排除現(xiàn)場7大浪費(fèi)》。書的背后，是分廠明年“創(chuàng)建精益生產(chǎn)加快轉(zhuǎn)型提升”和“構(gòu)建和諧氛圍弘揚(yáng)激情文化”兩條腿走路的發(fā)展方針。
什邡分廠正進(jìn)行
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，父親心如刀割一般。他真后悔自己讓兒子學(xué)開車，如果不讓他學(xué)開車，兒子也不會(huì)如此。雖然得到了賠償，可是劉眼鏡卻落下了一個(gè)后遺癥，那就是走路的時(shí)候
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的雙重災(zāi)難，全都降臨給了這個(gè)可憐的男孩。他走路一瘸一拐，說話結(jié)結(jié)巴巴、含糊難懂。由于很難判斷他說的什么，所以一些人就失去耐心懶得去理會(huì)他。而我卻耐著性子
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采取“兩條腿”走路的辦法。
一是最下層擺放整件商品，比如酒水區(qū)，有的顧客是賣零瓶的酒水，而有的顧客是購買整箱整件的，遇到購買量大的顧客
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前，趙麗娟患上了股骨頭壞死病，手術(shù)后恢復(fù)不好，左腿根本不能使勁兒，平時(shí)走路都疼得特別厲害，更別說下地干農(nóng)活兒了。突如其來的打擊讓趙麗娟原本
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，“海河水腌咸菜，走路要比汽車快，‘恒大’煙見抽不見賣”，直接反映飲用水咸、道路擁擠、“恒大”煙難買的市民生活難題。改革開放后，隨著產(chǎn)品線
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”走路。
第六、巧妙跟蹤高端產(chǎn)品的銷售去向，了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的評價(jià)。
卷煙銷售去向是了解高端卷煙品牌產(chǎn)品的有效途徑。銷售去向涉及到高端卷煙產(chǎn)品的消費(fèi)群體，涉及到高端
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。可以說，對于銷量增長的放緩、停滯乃至回落，產(chǎn)業(yè)層面其實(shí)是有足夠的應(yīng)對準(zhǔn)備，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也從依賴量的增長一條腿走路到量價(jià)齊增的并駕齊驅(qū)，到最后
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;用兩條腿走路。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮市場機(jī)制作用，以市場化運(yùn)作優(yōu)化配置資源是建立市場化關(guān)系的核心。從技術(shù)手段上如何實(shí)現(xiàn)呢？
筆者認(rèn)為：通過
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煙草在線專稿 引：鞋合不合腳，只有腳知道。鞋是幫腳走路的，對于一個(gè)企業(yè)來說，什么是“最優(yōu)的人力資源配置”這雙鞋？兩個(gè)衡量
