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清楚地記得第一次抽煙的情景：大一下學(xué)期剛開學(xué)初，那天宿舍里只有徐文博和胡振兩個人，胡振和往常一樣叼著一根煙。徐文博看著舍友抽煙，突然覺得自己也該
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;節(jié)約自個排查問題的時間，節(jié)約檢測成本，又讓他人明白事物的源尾，更加清楚自己轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，消除不必要的誤解與成見。良好的溝通、交流
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，建國后直到今天，江川一直都是玉溪卷煙廠及后來的紅塔集團(tuán)重要的原料基地。
有誰說得清楚，“玉溪”、“紅塔山”的怡人清香里，有多少來自于這個撫仙湖畔的古老
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，沒有明確的規(guī)劃，沒有明確的目標(biāo)，連往哪個方向走都不清楚，這樣又如何能夠在婚宴用煙市場有一番大作為呢？又如何能夠在婚宴用煙市場樹立起自己
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商品的零售客戶，我們都很
清楚，個中的“含金量”是非常之誘人的，在開學(xué)商機(jī)的觸動下，您也別光顧大把地“摟銀子”，也要做好適當(dāng)?shù)鼗仞侇櫩?/div>
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服務(wù)的煙草行業(yè)信息化建設(shè)探索所獲得的經(jīng)驗(yàn)讓我們清楚的認(rèn)識到，只有按照國家煙草管理策略、依靠全方位的信息化(移動通信和互聯(lián)網(wǎng))技術(shù)解決方案，才能適應(yīng)煙草專賣工作的復(fù)雜需求
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煙農(nóng)及時把優(yōu)質(zhì)煙葉上繳到煙站，能夠減少不必要的損失，增加潛在的收益。在工作中，基層工作人員要對廣大煙農(nóng)解釋清楚及時上繳煙葉的好處，講明
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，我們應(yīng)該怎么做呢？
消費(fèi)者的“雙重性格”，讓今天的市場營銷變得越發(fā)困難。在這種情況下，我們首先要弄清楚這是怎樣的一個市場，誰是
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;每場雨下的時間，雨量都清清楚楚。將這些數(shù)字念了無數(shù)遍的不只是他一個人。
向來多水的千湖之省渴望一場像樣的雨，以滋潤焦渴的山川。到6月初時，持續(xù)的旱災(zāi)已
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獎勵，對政策把握不清楚、操作執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)不到位，達(dá)不到目標(biāo)任務(wù)的煙站進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)制，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”的良好工作格局
