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體育用品行業(yè)的老大李寧。6年前，李寧沖勁十足，穩(wěn)坐本土體育品牌的第一把交椅，以匹克、安踏為代表的“晉江系”難以望其項(xiàng)背。6年后，李寧公司轉(zhuǎn)型受阻
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，兩年前，曾有特許經(jīng)銷商計(jì)劃申請(qǐng)注冊(cè)一款名為“習(xí)家天下”的新酒，但不了了之。由于習(xí)酒申請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)權(quán)，中國(guó)其他的酒類品牌不能以習(xí)字開頭。也有一些
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對(duì)該品牌影響最大，具有方向性的內(nèi)容進(jìn)行描述。譬如，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品或者是關(guān)于農(nóng)業(yè)方面品牌在五年前進(jìn)行未來環(huán)境描述，如果能夠預(yù)測(cè)到國(guó)家對(duì)于農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高度重視
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，也無須過多地申述規(guī)章，只需置身于160多年前余存至今的煙葉與香柏之味，行走于深長(zhǎng)的天井和幽靜的樓廊，自然將嘴緊閉，只顧微張鼻翼
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“鏡頭重演”。大約10年前，我們也看到過類似的情境，社會(huì)學(xué)家們痛心疾首，高呼“小皇帝們”是“垮掉的一代”。只不過，那時(shí)候的主角是“80后”。時(shí)代在
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、物力投入，才催生了新品類，樹立了新形象，創(chuàng)造了新的輝煌業(yè)績(jī)。今年前三季度，黃鶴樓一類煙銷量規(guī)模已經(jīng)高達(dá)76.74萬箱，預(yù)計(jì)全年
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，理念的更新是一件難上加難的事情。就是這樣一件難事，對(duì)黃鶴樓品牌來說，卻是一件不得不為的大事。
??? 2003年前后的湖北煙草，是“散亂低差
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0.0l毫米、0.0l毫克、百分之0.0l……
不同的企業(yè)有不同的管理語(yǔ)言，精準(zhǔn)、統(tǒng)一是湖南中煙的語(yǔ)言特色。
六年前，湖南中煙整合重組，旗下?lián)碛辛碎L(zhǎng)沙
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羞澀的青春時(shí)代。
“神話”背后的啟示
沒有大面積的宣傳、沒有大手筆的炒作，一部14年前的老電影竟然能夠以非常劃算的投資再度創(chuàng)下了高達(dá)10億元總票房的新成績(jī)，這樣
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新房，孩子上學(xué)堂，全靠煙葉來幫忙。”
這話的確不假。在米太合作社的32戶社員中，3年前只有一半家庭的收入僅夠基本用度，有的還欠有外債。而如今
