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。有些中間骨干雖然能力不足，卻能“一勞永逸”地占據(jù)著職位，這種“上而不下”的傳統(tǒng)體制，嚴(yán)重影響了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（三）
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公司成立ZB416、ZB48系列產(chǎn)品調(diào)試指導(dǎo)專家組，由技術(shù)精英何霄峰擔(dān)任組長(zhǎng)，技術(shù)骨干伏曉杰、孫春斌擔(dān)任副組長(zhǎng)，為公司兩大產(chǎn)品系列提供安裝調(diào)試、售后服務(wù)
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、在線學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等多種方式，提升員工的網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)技能和知識(shí)水平。許多煙草企業(yè)定期組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)行業(yè)專家和技術(shù)骨干為員工授課，內(nèi)容涵蓋
