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，跨越3代人的努力，從販賣魚干、蔬菜和水果開始成長為世界級的、規(guī)模巨大的、充滿創(chuàng)新精神的、高科技的企業(yè)集團(tuán)。三星電子的市值居然超過了索尼、日立、東芝、夏普和日本電氣日本五大電子
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萬箱，增長了15.43%?！疤┥健笔巧綎|中煙的主導(dǎo)品牌；
2012年，“泰山”以高達(dá)141.52萬箱的三類煙銷量規(guī)模成為全國三類煙市場競爭中銷量規(guī)模第五大
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理念，云南省煙草公司在玉溪啟動建設(shè)“世界煙草品種園”。世界煙草品種園突出彰顯“高、新、奇、特、優(yōu)”五大特點，收集展示了40個國家的600多個煙草品種。世界煙草品種園以十
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行業(yè)發(fā)展趨勢的能力全面的客戶經(jīng)理隊伍。
三、 對開展客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)的想法
新時期、新形勢對客戶經(jīng)理工作提出了新的要求。針對客戶經(jīng)理要具備以上“五大能力”，結(jié)合安陽煙草商業(yè)客戶經(jīng)理
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，天高云淡”的廣告語傳遍全國大江南北；第二次創(chuàng)業(yè)的“黃山”，年銷量規(guī)模從十幾萬箱發(fā)展到接近200萬箱，成為全國年銷量規(guī)模第五大的重點品牌
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，“云煙”一類煙產(chǎn)品規(guī)格和二類煙產(chǎn)品規(guī)格的銷售占比達(dá)到23.91%，三類煙產(chǎn)品規(guī)格的銷售占比達(dá)到76.09%。在一類煙市場，“云煙”是一類煙銷量規(guī)模第五大代表品牌
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，并將專賣管理對標(biāo)過程中制定的工作目標(biāo)和改進(jìn)措施進(jìn)行了逐級分解，做到了人人有指標(biāo)、事事有落實。在職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，針對性的區(qū)分為特勤、戶籍、內(nèi)管、景區(qū)、巡查五大
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導(dǎo)向性特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地”的思路，大理州確定了以“四個特色定位”（品種特色定位、區(qū)域特色定位、技術(shù)特色定位、品質(zhì)特色定位）為原則，規(guī)劃好“五大特色煙
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玄燁、智能九式烘絲、智能分貯醇化”五大獨特工藝，通過采用“三頭兩尾”分組加工模式，改變了傳統(tǒng)卷煙生產(chǎn)線對各種煙葉統(tǒng)一投料加工的模式，可以最大程度地發(fā)揮原料
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、學(xué)員都能對內(nèi)訓(xùn)師辛勤勞動給予真實的肯定、客觀的評價和誠懇的鼓勵，在有效激勵內(nèi)訓(xùn)師的同時也為其提出嚴(yán)正的可參考意見。
二、員工成為內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備五大特質(zhì)：
一是熱衷于行業(yè)
